メキシコレストランビジネスプランサンプル - エグゼクティブサマリー| - 2024

ãçã»ifæ¦è¨ããã¼ã·ã£ã¤ã³ã¹ã¿æ¦ããã¹æ¦ã

概要

この事業計画は投資家を確保するために作成されたものです。ラ・サルサ・フレッシュ・メキシカン・グリルは、オレゴン州で最大のメリットを誇る、最もホットなフランチャイズの1つです。現在、ラ・サルサはオレゴン州のすべての近隣州にあり、まだ拡大しています。は、サルサチェーンをフランチャイズしています。

ラサルサはユージンで成功する主な理由は2つあります。まず第1は直接競争の欠如（町のようなものはない）、第2は高いユージンではこのような製品の需要がある。ユージーンは大規模な人口増加期を迎えており、国勢調査2000年によるユネスコ/スプリングフィールド大都市圏の現在の人口は30万人を超え、拡大している。

有限責任会社（LLC）の設立は所有者と投資家を保護する個人的責任から。今後3年間、Benjamin D. StrockはLLCのもとで3〜10店舗のレストランを開発し、オレゴン州のLa Salsaを拡張する予定です。このビジネスプランには、より具体的な目標の作成に役立つ最初の店舗プランのみが含まれています。 La Salsaの店舗ごとの収入は、場所に大きく依存して40万〜100万ドルの範囲です。 SBRGからの推定開始費用は30万ドルから40万ドルであり、初期投資額は約60万ドルである。この資金の半分は中小企業向け融資で調達され、残りの半分は民間投資家からのものとなる。

フランチャイザーSBRGは、総売上高の8％から10％の間で、価格設定、トレーニング、ビルディング、広告のほとんどを支配することになる（960ドル）。

1.1ミッション

ラ・サルサ・フレッシュ・メキシカン・グリルは、フランチャイズ、フランチャイズ、投資家の間で合意されたことを前提として、最初の資金調達から3ヶ月以内に建設され、ユージーンで最高のカジュアルなメキシカン・ダイニング・レストランとしての地位を維持しながら、3つ以上のレストランに成長する際の妥協のない原則を維持しています。