製品ライフサイクルとは？ |

製品のライフサイクルは、企業内のマーケティングおよび管理の決定に関連し、すべての製品は、開発、導入、成長、成熟、および衰退の5つの主要段階を経ます。各段階にはコスト、機会、およびリスクがあり、個々の製品はライフサイクル段階のいずれかにとどまる期間が異なります。

1。開発

製品開発段階はしばしば「死の谷」と呼ばれます。この段階では、コストは蓄積されておらず、それに対応する収益もありません。一部の製品は、その有効性を発達させてテストするために、長年の設備投資を必要とします。リスクは高いので、外部資金源は限られている。既存の企業は、現在の製品によって生み出された収益から研究開発を資金提供することが多いが、スタートアップ企業では、通常、この段階では個人資産から資金が提供される。はじめに

導入段階は、製品市場の発展と製品意識の構築に関するものです。潜在顧客に手を差し伸べる必要があるため、この段階ではマーケティング費用が高くなります。これは知的財産権保護が得られる段階でもあります。製品ライフサイクルの開発段階に関連するコストを回収するために、製品価格は高くなる可能性があり、この段階での資金調達は通常、投資家や貸し手によるものです。

3。成長

成長段階では、製品が顧客に受け入れられ、企業は市場シェアの拡大に努めています。革新的な製品については、この段階では競争が限られているため、価格設定はより高いレベルにとどまる可能性があります。製品需要と利益の両方が増加しており、マーケティングは幅広い聴衆を対象としています。この段階の資金調達は、依然として依然として貸し手によるものであるか、または売上高の増加によるものです。

4。成熟

成熟した段階では、売上高は横ばいになる。競争が激化するため、市場シェアを維持するために製品の機能を強化する必要があります。この段階では単価が最も高くなっていますが、価格は競争力を失う傾向があります。この段階では、製造工程の効率化のために生産コストも低下する傾向があります。企業は通常、この段階で追加の資金を必要としません。

5。拒否

製品ライフサイクルの低下段階は、市場の飽和、競争の激化、顧客ニーズの変化などによる収益の減少に関連しています。この段階の企業にはいくつかの選択肢があります：製品の中止、新機能の追加、製品の新しい用途の見出し、輸出を通じて新しい市場への参入により、製品の競争または維持を強化できる別の事業に製造権を売却することを選択できます。これは、パッケージングが「新しく改良された」ことをしばしば発表する段階です。

成功している製造企業は、一般に、製品ライフサイクルの各段階で、複数の製品を所持しています。製品ライフサイクルの各段階で製品を管理する方法の詳細については、The American Marketing Association（英語）を参照してください。

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