良い計画を立てるには？ |

良い事業計画を作成するにはどのような要素が関係していますか？それは計画の長さですか？それがカバーする情報は？それがいかにうまく書かれているか、あるいはその戦略の輝き。いいえ

次の図は、プロセスの一部としてのビジネスプランを示しています。プランの良し悪しについては、その内容によってその価値を測るプランそのものと考えることができます。計画には、成果を生み出す可能性が高いいくつかの資質がありますが、これらは重要です。しかし、それが誰にも従わなければ、素晴らしい計画さえも無駄になるので、結果の全過程の一部として計画を見ることはさらに良いです。

計画は単なる計画ではなく、プロセスです。

シンプルで、具体的で、現実的で、完全でない限り実装するのは難しいです。たとえそれがすべてのものであっても、良い計画にはフォローアップしてチェックする人が必要です。計画は、その周りの人間の要素、特にコミットメントと関与のプロセス、およびその後に続く追跡とフォローアップに依存します。

成功した実装は良い計画から始まります。計画を成功裡に実施できるようにする要素があります。実施の手がかりのいくつかは次のとおりです。

1. 計画は簡単ですか？理解して行動するのは簡単ですか？
2. 計画は具体的ですか？その目的は具体的かつ測定可能か？具体的な行動や活動が含まれていますか？具体的な完了日、責任者、具体的な予算は含まれていますか？
3. 計画は現実的ですか？セールス目標、経費予算、およびマイルストーンの日付は現実的ですか？非現実的な目標のような実装を妨げるものはありません。
4. 計画は完了しましたか？それにはすべての必要な要素が含まれていますか？ビジネスプランの要件は、状況に応じて異なります。

ビジネスプランの使用

ビジネスプランの考え方は、あなたが会社を立ち上げるために何かを考えていると思う人が多すぎます。ローン、または投資家を見つけることができます。ビジネスプランを準備することは、ビジネスのすべての重要な面を見るための組織的で論理的な方法です。

目的を定義し、修正し、目的を達成するためのプログラムを作成する

• 定期的なビジネスレビューとコース修正を作成する
• 新しいビジネスを定義する
• ローン申請をサポートする
• パートナー間の契約を定義する
• 販売または法的目的でビジネスに価値を設定する
• 新しい製品ライン、プロモーション、または拡張を評価する
• 計画？よくある誤解

「計画に十分な時間がない」と、ビジネスマンは言う。 "私は計画することはできません。私は仕事を終えるのに忙しすぎる」ビジネスプランは今や後で時間とストレスを救うことができます。銀行や投資家が事業計画を見たいと思わない限り、計画書は作成されていない可能性があります。あなたが混雑しているほど、計画を立てる必要があります。いつも火事を出しているのなら、火事やスプリンクラーを建てるべきです。

ビジネスプランをより良くするための鍵

ビジネスプランを使用して、具体的な目標、責任、納期を設定してビジネスを導くことができます。

良いビジネス計画は、人や部門にタスクを割り当て、実装を追跡するためのマイルストーンと締め切りを設定します。

• 実践的なビジネスプランには、1つのパート戦略ごとに10個の実装が含まれます。
• ビジネスプランの実施の一環として、定期的な見直しとコース修正のためのフォーラム。
• ビジネスプラン "は気にしません"
• あなたのビジネスについてのあなたの知っていることを示すためにビジネスプランを使用しないでください

、上司、ベンチャーキャピタル。数年前、人々は長い計画に感銘を受けました。

• ビジネスプランの作成に役立つもの
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ビジネスプランテンプレート - この記入空白のビジネスプランテンプレートは、SBAと銀行が優先するフォーマットです。

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