あなたは非営利団体を所有している場合、間違いがありますか？

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「新しい非営利団体は生き残り、より重要なことに重大な影響を及ぼす場合、多くの重大な課題に直面しています」と、非営利団体のWolfgang Bielefeldは記しています。「問題には、環境への見通しの欠如、構造の混乱、自信を持ったリーダーシップ、浅いシステムが含まれている可能性が高い」。

これらの課題を克服して繁栄するために、新旧両方の非営利団体は、

関連項目：非営利団体を避けるための

5つの間違い：

1。資金調達への投資不足

資金調達は非営利団体の生命線です。あなたは人間的に可能な限りそれに従わなければなりません。

それは、資金調達を通じて、あなたが資金調達を通じて得たお金のかなりの部分を、より多くの資金調達に費やす必要があることを意味します。

均一。しかし、これをやっていないと、あなたの組織が遅く、苦労して死に至ることがあります。資金調達機関のJoe Garechtによれば、非営利団体が失敗する傾向がある最も一般的な理由です。

「非営利団体の最大の資金調達ミスは、資金調達業務に十分に投資されていません」とJoe Garecht氏は言います。「毎年、何千もの組織で毎年起こっており、毎年何百もの慈善団体の遅くて辛い死（あるいは悪いことに停滞）につながっています。」

「ほとんどの組織にとって、プログラムやサービスを提供する上でできるだけ多くの募金収入を費やすことはいいことです」と彼は続けます。しかし、深く掘り下げたとき、真の根本的な原因は、多くの非営利団体が資金調達活動に十分な価値を置いておらず、資金調達費用を嫌って投資としての開発活動を見ていないということです。要するに、資金調達を不必要な支出とみなさないでください。存在するため、組織の成長と成功に不可欠なものとしてそれを見てください。

2。間違った人を雇う（そしてそれを管理することができない）

伝統的なビジネスと同じように、非営利団体は間違った人を採用すると非常に簡単に失敗することがあります。

残念ながら、慈善団体では、大企業よりも。ほとんどの場合、これは、事業活動に費やされた1ドルが無駄であるという考え方のためです。

「非営利の雇用主は、独自の課題に直面しています」と、非営利団体のSiobhan Kelleyは述べています。「スタッフの人数が少なく、サポートが少なく、資金が少なくても、もっと多くをやろうとしています。これらの慣行を組み合わせることで、「正しいことをやっている」と思っても雇用慣行が悪くなる可能性があります。」

Siobhan Kelleyによれば、これらの雇用ミスは次のカテゴリに分類されます。

あなたはポジションを埋めるために誰かを雇うべきではありません。あなたは余裕がありません記録保持の欠如：
従業員が懲戒記録なしで問題があるかどうかをどのように知っていますか？毎時賃金ではなく給与を選択する： ほとんどの州で、非営利の従業員は、非常に具体的な条件を満たす場合を除いて、毎時賃金を支払わなければなりません基準のセット。
問題のスタッフを雇っていない： 非営利の従業員は、実際に営利目的の組織のスタッフとはまったく異なるわけではありません。彼らが一貫した問題を引き起こし、有毒な職場を作り出すならば、あなたは彼らにドアを示す必要があります。
参考：スタートアップのために正しいリーダーシップチームを雇う方法 法的側面を管理できない場合

完璧な世界では、あなたの原因のためにお金を引き上げることに全力を傾けることができます。