就労資本の定義と例|
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目次:
概要：
運転資本 は、企業が日常業務に利用できる資金です。 >
運転資本の計算式は次のとおりです。
現在の資産 - 流動負債
動作原理（例）：
XYZ社の貸借対照表情報です：
上記の情報は図1のとおりです。XYZ社の運転資金は以下の通りです：
$ 160,000 - $ 65,000 = $ 95,000
[InvestingAnswersの特徴：初心者のための財務諸表分析]
運転資本
は、会社の流動性、効率性、および全体的な健康状態の一般的な尺度です。現金、在庫、売掛金、買掛金、1年以内に返済予定の部分およびその他の短期勘定を含むため、会社の運転資本は、在庫管理、債務管理、収益の回収、およびサプライヤーへの支払いを含む。 正の運転資本は、一般的に、会社が短期債務をほぼ即座に払うことができることを示している。ネガティブな運転資本は、一般的に会社がそうすることができないことを示している。これはアナリストが運転資本の減少に敏感である理由です。会社が過剰借り受けになっている、売り上げの維持や増強に苦労している、手形をあまりにも早く支払っている、売掛金回収が遅すぎていることを示唆しています。一方、運転資本の増加は反対であることを示唆している。在庫回転率、債権比率、支払日、現在の比率、および速い比率の計算を含む、会社の運転資金をさらに評価する方法はいくつかあります。
作業の最も重要な用途の1つ資本は在庫です。棚や倉庫の在庫が長いほど、運転資金が繋がる時間が長くなります。
アナリストは、企業のキャッシュフローのレベルと時期は、企業が負債を支払うことができるかどうかを本当に判断するものであると一般的に指摘しています。現実の資本を支払うために現行の資産を実際に清算することを前提としていますが、給与計算上の義務を満たし、業務を維持するためには常に現金が必要と考えています。さらに、資本調達式では、売掛金が容易に回収可能であると仮定しているため、多くの企業ではそうではない可能性があります。
資産購入、支払いおよび回収の時期会社が過去の未払債権を償却し、資本調達の努力さえも同様の企業にとって異なる運転資本の必要性を生み出す可能性があります。同様に重要なのは、さまざまな産業が高価な機器に依存しているか、異なる収益会計手法を使用しているか、その他の業種別の問題に取り組んでいるかを考慮して、運転資金ニーズが業界によって異なることです。運転資本を安定させるために現金支払いを円滑にする方法を見つけることは、多くの先行費用を必要とする製造業者および他の企業にとって特に困難である。これらの理由から、運転資本の比較は、一般的に、同じ業界内の企業間で最も有意義であり、この状況の中で「高い」または「低い」比率の定義がなされるべきである。
