あなたのスタートアップ、あなたの業種|
河童äºKoji - ãããã¹ããã¦ã¹
トレンドや統計、ホットスタートアップのリストに基づいて業種を選択しないでください。鏡を見て、あなたの強みと弱み、あなたの経験、あなたがしたいこと、そしてあなたがしたいことに焦点を当て、あなたが誰で誰でありたいかを反映したビジネスを開始してください。
スコットシェーンと私は彼が好きなので、私は彼の本が好きです。私は彼の考え方が好きです。しかし、私は業界の失敗率に関する彼の2つの投稿の反映の根底にある影響の少なくとも一部には同意しない。特に、彼は結論として次のような結論を出しています。
スノービジネスの生存率がどのように変化するかについては、 Small Business Trends のシェーンの5月28日の記事から始まります。情報セクターにおける4年生存率はわずか38%であるが、教育および保健サービス分野では55%であることを示している。つまり、教育部門と保健部門の平均的なスタートアップは、情報部門の平均スタートアップが4年間続く確率よりも50%高い可能性があります。それは大きな違いです。さらに、セクターの軌道の大部分は交差しません。最初の生存率が低いセクターは、一般的に、毎年のように生存率が低下し続ける傾向があります。
その後、先週末のより面白い投稿をフォローアップし、明らかなフォローアップの質問
「スタートアップの生存率の高い業界を選択することについての良い点は…しかし、彼または彼女が知っている業界に固執する必要はありませんか?おそらくこの情報はエンジェル投資家にとって貴重なものですが、あなたの強みにこだわり、スポットを変えることはできないと思います」。
まさに。私はあなたが知っている分野であなたのビジネスを始めるための私の一般的な方向性をこのブログに何度か掲載しました。たとえば、私の以前の投稿:「どこから始めるか、何を始めるか」と「ミラー、ミラー、壁面で、どのようなスタートアップですか?」私の一般的な立場は、あなたが業界を選択しないということです。
シェーンは、この質問にはかなり良い答えがあります:
は、あなたがビジネスを始めようとすると成功しません。彼らが知らない産業。生存率、売上成長率、雇用成長率、収益性など、スタートアップパフォーマンスのさまざまな次元が、ビジネスを開始している業界の経験年数とともに増加することを示す多くのデータがあります。
しかし、ジョーと他の多くの人々は、成功した業界で成功事例の重要な部分を欠いています。私は多くの人々にとって問題を引き起こすので、人々がこの点で不満を抱いている良い産業を選ぶことについての私の記事のコメントから分かります。ジレンマは、あなたの経験が、自動車や鉄鋼や小売業のような業界でのスタートアップにとっては好ましくない場合、コンピュータソフトウェアのお友達と比べて不利な立場にあることです。ソフトウェアでの彼らの15年間の経験は、ビジネスを開始する上での彼らのポジションです。自動車や鉄鋼、小売業における15年の経験はありません。残念ながら、あなたの歴史を変えることはできないということです。
しかし、このジレンマは事実を変えるものではありません。有利な業種で経験を積むことで成功しました。経験の浅い人や不利な業界で働いている人は、あなたに不利益を与えます。あなたがオッズを戦いたいと思っても、それは投資家、顧客、そしてサプライヤーが状況を理解しているので、上り坂です。
シェーンを上の行列に導く…
シェーンの結論に関する私の問題は、あなたが知らないビジネスにおけるあなたのオッズが、あなたが知っているビジネスにおけるあなたのオッズよりもずっと優れているという前提に同意します。
統計は危険です。一般性はうまくいかない。自動車や鉄鋼、小売業だけではありません。あなたはあなたの特定の自動車関連ビジネスまたは特定の小売業に属しています。実際のオッズは、あなた、あなたのビジネス・オファリング、ターゲット市場、そしてあなたの戦略的焦点の間のマッチについてです。しかし、それは私の意見です。私は間違っているかもしれません。