独自のビジネスアイデンティティが戦略の鍵|

あなたのビジネス戦略を見始める良い方法の1つは、あなたの本当のビジネスアイデンティティについて考えることです。いくつかの注目すべき例外（フランチャイズ）で、あなたの指紋ほどユニークです。

これはあなたのビジネスを他のものと異なるものにしています。あなたが欲しいもの、うまくいくこと、やり方、独特なもの。

多くの点でミラーを見ることです：

あなたは理解しなければなりません。あなたのビジネスを競争から切り離すことができるなら、あなたは何をし、あなたは誰ですか。運動は鏡を見るようなものです。あなたがチームを準備している場合は、一緒にチームを作りましょう。これは良い議論のためです。次のような質問をしてください。

私たちは何をしたいですか？どう違うの？私たちを分かち合う私たちについて何がありますか？何が私たちを興奮させる？私たちは何をしていますか？他の人々（または企業）がやりたがっていることは何をしますか？人々が支払うことを望むことは何をしたいですか？私たちは、他の人たちとは違うやり方でやっているのは何をしたいのですか？どのような価値を追加できますか？何が欠けている？今利用できるものよりも何か良いことをするにはどうすればいいですか？他人が見ることができない未来について、私たちは何を見ることができますか？

もう一つの良い考えの生成者はコアコンピタンスです：

ビジネスから一歩を踏み出して、それを新たに見てみましょう。どのようなことが一番いいですか？ Apple Computerのコアコンピタンスは設計であり、Nordstromのコアコンピタンスはカスタマーサービスであり、ボルボのコアコンピタンスは車の安全性であると合理的に考えるかもしれないと思う企業もあります。あなたは自分がよくしていることを認識しなければなりません。それはすべてではありません。すべてを正しくしようとすると、信用できません。あなたは最高のサービスを提供でき、最低価格と最高品質の製品を持つことはできません。それは信用できないし、ちょうど途中で取得します。コアコンピテンシーは業界に依存しているとは言えません。また、特定の業界のすべてのプレイヤーにとって同じであるとは思わないでください。たとえば、エコノミーカー、信頼性車、セーフティカー、パフォーマンスカーの違いを見てください。

これらをまとめると、アイデンティティと呼ばれる戦略の基本要素が1つあります（注：ここでの引用はplanasyougo.com））

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