従業員の業績を評価する10の簡単な方法|
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目次:
- 他の人たちがどのように行動するかを知るために、チームメンバーを評価する際に考慮すべき最も重要なポイントを共有するようにYECの10名に依頼しました。実行のレベル
- 2。仕事の質
- 3。創造性は、従業員の業績を評価する上で最も重要なポイントの1つです。
- 全面的な改善は、私のパフォーマンス評価において最も重要な要素です。 Marbaloo Marketing。
- 改善することができます。
- 「従業員一人当たりの収入は、毎月の収入に反映されます。
- 従業員が何か誤って行動している場合、私は言い訳や正当な理由を聞きたくありません。
- 割り当てられたタスクの所有権を持ち、
- 各チームメンバーは、
- だから私たちはすべてのプロジェクトと成果物を追跡し、時間と予算にかかっているかどうかを判断します。私たちは責任者の時間を予算の一部と見なします。
従業員を評価する際に最も重要な指標は何ですか？
理想的には、これはどういうものなのでしょうか。
従業員が「営業員」でない場合、仕事の実績を追跡するのがずっと難しくなります。
他の人たちがどのように行動するかを知るために、チームメンバーを評価する際に考慮すべき最も重要なポイントを共有するようにYECの10名に依頼しました。実行のレベル
「一日の終わりには、実行より重要なことは何もありません」。Click To Tweet
一日の終わりには、実行よりも重要なことは何もありません。
これは「Aチーム」の人々がやっていることで、スタートアップにはAプレーヤーが必要です！あなたの仕事の優先順位をつけ、創造的で、実行するまで狂ったように実行する方法は常にあります。
- ミッチ・ゴードン、海外へ行く
2。仕事の質
「私たちの最も重要なデータポイントは、従業員が作成する仕事の質です。」Click To Tweet
ウェブとホスティングの世界で最も重要なデータポイントは、仕事の質
これは、クライアントの成果物の定期的なレビュー、クライアントの取り組みにおける役割、生産変更/プラットフォームの安定性、ベストプラクティス、クライアントからのフィードバックによって測定されます。
- Michael Spinosa、Unleashedテクノロジー
関連項目：15人の驚くべき従業員の愛3。創造性は、従業員の業績を評価する上で最も重要なポイントの1つです。
クリエイティブは、従業員の業績を評価する上で最も重要なポイントの1つです。従業員は問題についての基本的な前提に疑問を呈し、新しい解決策を考え出しますか？クリエイティブで十分な情報収集を行ったリスクテイクの事例を追跡することにより、高いパフォーマーを有意義な方法で特定し、報酬を与えることができます。
Dave Nevogt、Hubstaff.com
4。一貫した改善の量
「より良いものになるための欲望と努力は、私の目で最も報われる品質です」。
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全面的な改善は、私のパフォーマンス評価において最も重要な要素です。 Marbaloo Marketing。
従業員は、四半期レビューフォームの各評価ポイントで本当に優れているとはいえません。ファチェ・パーカー、マーバルー・マーケティング
- すべての従業員が毎日、月、四半期、年を改善する機会を持つ
5。顧客とピアのフィードバック
顧客からのフィードバックが良好な従業員（売上を出していない人でも）は改善することができます。
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改善することができます。
否定的なフィードバックを持つ人は、時間の経過とともに売り上げが低下する可能性が最も高いでしょう。- Kevin Henrikson、Acompli（現在Outlook iOS / Android @ Microsoft）
関連項目：従業員の5つのタイプスタートアップの旅で見つけます
6。
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各従業員が毎月持ち込む収入は、その個人の全体的な業績に反映されます。「従業員一人当たりの収入は、毎月の収入に反映されます。
当社の大部分は営業担当者で構成されており、サイトに登録する会場の総数によって測定され、その会場からどれくらいの収入が得られるかを表します。- Jayna Cooke、EVENTup
7。フィードバックに対する反応
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従業員が何か誤って行動している場合、私は言い訳や正当な理由を聞きたくありません。
しかし、私のスタッフが盲目的に魂を込めて私のコメントに適応してもらいたい。私の理想的な労働者はフィードバックを取って、本当に批評的に考えることができます。または、彼は働いているものとそうでないものについて、私と二者間の会話をしています。- AstraBeds、Firas Kittaneh
所有権を握る能力
「仕事の所有権を持ち、物事を成し遂げる方法を理解できる従業員は資産です」。
クリックすると
割り当てられたタスクの所有権を持ち、
Randy Rayess、Randy Rayess、Randy Rayess、これは、初期の企業にとって非常に重要です。オーナーシップを持つ人々は、困難を乗り越え、 VenturePact
関連項目：10の時間管理のヒントを使用して生産性を高める
時間の経過に伴って完了したタスクの割合
「従業員の業績を評価するときは、完了率を確認してください」。
クリックすると各チームメンバーは、
従業員の業績を評価する際には、完了率を確認し、業務の質を評価して、企業の成長に合ったものに取り組んでいることを確認します。- Rahim Charania、American Fueling Systems
10。時間と予算を守る
「すべてのプロジェクトと成果物を追跡し、時間と予算にかかっているかどうかを判断する」
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だから私たちはすべてのプロジェクトと成果物を追跡し、時間と予算にかかっているかどうかを判断します。私たちは責任者の時間を予算の一部と見なします。
それが両方である限り、我々は良いです。- Brandon Dempsey、go BRANDgo！
