最初のリモートチームを募集する方法に関するヒント|
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目次:
- 最初の遠隔チームの候補者を探すときは、大きな仕事ボードを避けたいかもしれません。
- ここには次のようなものがあります。ほとんどの遠隔地の労働者があなたやあなたのチームと顔を見合わせることはないので、直接的な対人接触をほとんど行わない人が必要です。応募前に候補者に仕事環境を強く意識させることができれば、あなたは良いフィット感を見つけることができます。
- スラックなどのインスタントメッセージングツールを使用して通信している場合、候補者はプロジェクトで作業している間に追加します。そうすれば、彼らは質問をしたり、フィードバックを得ることができます。
遠隔のチームを募集したことがない人は、雇用プロセスが従来の雇用プロセスと異なるかどうか疑問に思うかもしれません。はい、そうです。
しかし、これはあなたを心配するべきではありません。あなたが知っておかなければならないのは、あなたの募集プロセスにLinkedInを活用する方法、遠隔の労働者とコミュニケーションをとる方法です。このガイドでは、適切なトラックを始めるための3つのヒントを紹介します。
関連項目：6リモートチームを管理するための6つのツール
最初の遠隔チームの候補者を探すときは、大きな仕事ボードを避けたいかもしれません。
候補者を探す場所は4つあります。
あなたの才能を取り戻しましょう。
求職者の42.9％がオファーを探すために使っていますが、無関係の履歴書を捜す必要があります。パイプライン
場所のために過去に拒否した才能のある、非地元の候補者はいますか？あなたがファイルに履歴書を残しておけば、それは始めるのに最適な場所です。あなたはすでに候補者が才能と関連性があることを知っています。
才能パイプラインがない場合は、構築することをお勧めします。候補データベースを作成し、頻繁に更新します。
現在の従業員に、参照したいと思う人がいるかどうかを尋ねることもできます。紹介はあなたの親友になることができ、従業員保持率が向上します。求職者の46％が3年以上滞在し、候補者の14％のみが求人に雇われていることが示唆されています。それだけでなく、求人者の39.9％が紹介に基づいて雇用をしていると言います。
遠隔勤務者向けの特定の求人掲示板
あなたのパイプライン外を見る必要がある場合はどうでしょうか？
リモートOK
- Hubstaff Talent
- ワーキングノマド
- ドライブをスキップする
- リモートワーカーは、私たちは遠隔から仕事をする
- 遠隔に行く
- 思い出
- フレックスジョブ
- アウトソーシング
- アップワーク（旧oDesk）
- あなたのニッチで遠隔の労働者のための仕事ボードを試す
？あなたの業界やニッチな人のために掲示板にあなたの求人情報を投稿してください。
各サイトには、求人情報の公開に関する異なる規則があります。場合によっては、サイトで最初にオファーを確認したい場合があります。
スタックオーバーフロー（プログラマーと開発者）
AngelList（起動ジョブ）
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- インバウンド（マーケティング）
- ProBlogger（執筆）
- LinkedInグループを利用する
- LinkedInの使用を忘れないでください。標準的なキーワード検索から始めます。リクルーターアカウントをお持ちの場合は、より多くのデータにアクセスできます。ここで30日間無料で試すことができます。
- 高度な検索方法はわかりませんか？英語とスペイン語の両方に堪能な作家を探したいとしましょう。あなたは彼らが5年以上の経験を持つことを望みます。
Writer
Remote
Remote
高度な検索を行うには、以下の項目を選択します：
- Skills ：
- ワードプレス
- 経験：
6-10年
- 言語： 英語+スペイン語
- もっと直接的な方法は、グループに参加することです。ローカルおよびリモートの従業員グループを検索し、求人情報を投稿します。グローバルグループに参加することもできます。リモート作業専用の最大のグループの1つはリモートのみです。 Pro tip：
- Jobjetは無料のChrome拡張機能で、さまざまなサイトの候補を自分の才能パイプラインに追加することができます。 関連項目：最初の従業員を雇う方法
2。遠隔勤務者に適した魅力的なオファーを書く
遠隔勤務者の場合は、そうでない場合よりも若干異なる雇用提案を書いてください。 例えば、従業員の給与と給与を加えて、魅力的です。すべての求職者がオファーで見たいもののうち、74％が給与を見たいと思っていて、61％が給料を見たいと思っています。
候補者にあなたのために働くような感覚を与えるには、企業、チーム、職場の文化などがあります。ここには次のようなものがあります。ほとんどの遠隔地の労働者があなたやあなたのチームと顔を見合わせることはないので、直接的な対人接触をほとんど行わない人が必要です。応募前に候補者に仕事環境を強く意識させることができれば、あなたは良いフィット感を見つけることができます。
あなたのチームが使用しているアプリやツールをリストして、
スキル開発計画と募集プロセスの説明が含まれます。
開発計画には、候補者の進路と潜在的なキャリアパスのビジョンをどのように測定するかなどが含まれます。
Pro tip：
パイロットプロジェクト、作業サンプル、または試運転を依頼することを考えてみてください。あなたがそうした場合、求人の仕事について求職者に知らせて、あなたがそれらを支払う予定があるかどうかを示してください。
採用プロセス中に日常的なアプリケーションを使用する
採用プロセスのさまざまな部分を日常業務で使用するアプリケーションとペアにすることは悪い考えではありません。候補者がどれほど技術に精通しているかを測定することができます。
ここではいくつかの例を示します： インタビューでは、リモートグループ会議に使用するプライマリビデオ会議ツールを使用してください。 SkypeやGoogleハングアウトなどの例があります。
スラックなどのインスタントメッセージングツールを使用して通信している場合、候補者はプロジェクトで作業している間に追加します。そうすれば、彼らは質問をしたり、フィードバックを得ることができます。
最後に、候補者にプロジェクトを提供したり、試用期間を求める場合は、TrelloやBasecampなどのプロジェクト管理プラットフォームに追加してください。
関連項目：分散チームはあなたのために働くことができますか？
主な取り組み
リモートワーカーを採用するための採用プロセスは、標準プロセスとはまったく異なるわけではありません。
あなたの募集プロセスを調整する時間があれば、はるかに良い結果が得られます。
あなたは、あなたがどこに見えるか、遠隔の労働者とコミュニケーションする方法を知っていれば、
