• 2024-10-06

3週間のスタートアップ、2週間目|

【真・if戦記】プーシャヤンスタ戦【ボス戦】

【真・if戦記】プーシャヤンスタ戦【ボス戦】
Anonim

これは3つの部分の2番目です。最初の部分は1ヶ月前にここに現れました。 3つはすべて.comで最初に出版され、私がSabrina Parsonsと共著した3 Weeks to Startupに基づいています。プレスに出版されたその本は、2008年秋に出版されました。これは、ほとんどの「How-To-Start」の書籍は、Webを使って古いものを取り戻すというアイデアを基にしています。今日は、利用可能なツールのために、3週間はまだ信用できます。

8日目:マーケティング戦略を計画します。

あなたのターゲット市場について考えてください。仮想的で理想的な顧客を想像してみてください。彼/彼女の年齢、性別、仕事、好きなメディアと家族の状況を判断する。あなたの顧客をよく知ることが重要です。

あなたのメッセージは何ですか?あなたは一言でそれを言うことができますか?あなたの顧客が聞く文が1つしかない場合はどうなりますか?あなたはそのメッセージをどこに送るでしょうか?どのようにそれらに達するでしょうか?

あなたのマーケティング戦略と実装の詳細を考えてください。

第9日目:あなたのルック・アンド・フィールを開発する

ルック・アンド・フィールの感覚を発達させ始めるあなたのバイヤーがそれを見るようにあなたの会社の。あなたのロゴはどのように見えますか?それはどんな感覚を伝えますか?古風な?信頼できる?最先端?誰もがブランドを持っています。あなたのものは何ですか?

ロゴ、看板、レターヘッド、グラフィックスの標準を使用して、ルックアンドフィールを開発します。

10日目:あなたのウェブサイトの構築を開始します。

あなたのウェブサイトはすでに始まっていますか?あなたはそれについて考えてきましたか?今日はそのことが進む日です。

Web 2.0アプリケーションやビジネスの中核となるウェブサイトを構築する場合は、3週間の終わりに始まったばかりで簡単に解決する必要があります。

ほとんどの企業にとって、ウェブサイトを非常に迅速に構築することができます。あなたのウェブサイトの基本的な要素について考え、少なくとも、あなた、あなたのビジネス、あなたの製品、そしてあなたのサービスに関する基本的な情報を持つサイトを手に入れましょう。

最近、いくつかの便利なショートカットがあります:TypePad、 WordPress、そしてブロガーのプラットフォームなどがあります。

11日目:どのようにして収入を得ようと考えているかを考えてください。

あなたの顧客があなたに支払う方法を考えてください。あなたが消費者に売るつもりならば、おそらくあなたはクレジットカードを受け入れることができるように商人のアカウントを確立したいと考えています。

今日、オンラインベンダーのために、もっと多くの選択肢があります。昔は、好きな地元の銀行に直接行かなければなりませんでしたが、それは詳細で時間のかかるプロセスでした。最近では、あなたのためにその部分を処理できるいくつかのWebストア(Amazon、Yahoo!など)で自分を設定するオプションがあります。

ビジネスに販売する場合は、請求書およびビジネス顧客のための信用方針。

12日目:売りを試してください。

売り上げはまだできましたか?たぶんあなたはあなたの商品を売るために今日服用するべきです。あなたがまだ完全には確立されていないにもかかわらず、多くの企業(たぶんそれらの大半)が完全に立ち上げられる前に販売を開始します。

これは、人々があなたが販売しているものを購入したいことを確かめるための場所です。

売ることができなくても、物事が準備できているので、誰かに話してください。あなたのビジネスが開かれている限り、販売は継続されますが、最初の顧客が「はい」と言っている瞬間に非常に多くのビジネスが生まれているので、ここにも含めることにしました。

13日目:保険契約を取得する。

保険ブローカーと話をし、ビジネス保険を開始する時間。最近は、多くの研究をすることができますし、すべてのことをオンラインで行うこともできます。そうでない場合は、昔ながらの電話ツリーのスタイルを思い出して、適切な人物を見つけることができます。あなたが考えることができる保険ブローカーに相談し、いくつかの質問をし、もし彼または彼女が適切な人でない場合は、他に誰と話すべきか尋ねる。あなたが話すべきである間違った人に尋ねることによって、適切な人を見つけましょう。

あなたは、あなたが始まっているビジネスのタイプに適した保険の種類を知ります。

14日目:あなたの夢のチームを構築しましょう。

あなたのチームを構築する方法について考えてきましたか?あなたはあなたが持ちたい人を知っていますか?チームと従業員のアイロンをかけ始め、採用プロセスを開始しましょう。あなたの詳細に応じて、あなたは仕事の説明が必要と思われるので、適切なウェブサイトに広告を掲載する必要があります。

従業員リストについて考え始めます。あなたが実際にビジネスのためにオープンしたとき、誰があなたを助ける必要がありますか?あなたとあなたのビジネスパートナーだけになりますか?サービスマンを雇う必要がありますか?ドライバー?デザイナー?

最初にやった財務計画をもう一度見てみましょう。雇用して探し始めることができる人を見てください。


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