5つの教訓プランなし、キャッシュなし、MBAなしでスタートアップを開始|

2009年の夏、私の妻と私はial bugを捕まえて、

私たちは誰も雇いませんでした。私たちは決して製品やサービスのために私たちに支払うことはなかったでしょう。中小企業の会計や財務については何も知らなかった。

私は検索エンジンのマーケティングに関する知識は限られていましたが、より一般的な意味でのマーケティングについては何も知りませんでした。後見では、ビジネスについて話したとき、友人や家族が懐疑的であったことは理解できます。

経営学を中心とした人たちの中には、ビジネススクールに通っていない人もいます。私はこれに少し気になり、やや怒った。振り返ってみると、彼らは懐疑的な理由があり、真実に基づいているためにおそらく私を悩ませただけです。

しかし、いくつかの点で私の知識不足は利点だと思います。

結局私は経験を通して知る必要があることをたくさん学びました。多くの人は、彼らがどれほど難しいかを知っていれば、

バックパッカーからビジネスオーナーまで

ビジネスを開始する6ヶ月前、私の妻と私は移動しました。

アルゼンチンのパタゴニアを数年前にバックパッキングし、その間にブエノスアイレスについて素晴らしいことを聞きました。私たちはどちらも大都市に住んでいませんでした。2008年には、現金で新しいものを試す準備ができていました。スペイン語を話すスキルを会話から流暢にすることも望んでいました。

前に旅をしたことがあり、あらかじめすべてを手に入れようとすると、人が全く旅行しなくなってしまったと感じました。

私は2日以内に住む場所を見つけました。

2週間以内に、私は遠隔コピーライティングの仕事に着き、結局は観光関連のウェブサイトのコレクションを管理する仕事に転じました。その間、私の妻は近所の英語学校で教え始めました。

ウェブサイトを管理する過程で、私は基本的なワードプレスサイトを構築、維持、販売するために知っておく必要があるすべてを学びました。突然、私はビジネスを始めるための基礎があることに気付きました。私が仕事を始めて数ヶ月後、私は自分のアイデアを考えて仕事をやめました。最初の人はメディア事業で、以前の記者として経験がありました。たぶんそれらは結局支払ったでしょうが、私はビジネスが利益を上げるのを待っている間に燃え尽きるような滑走路はありませんでした。私はすぐにお金を稼ぐものが必要でした。

そこで私はいくつかのことを試しました。そのうちの1つは、Skypeを介して第2言語として英語でクラスを提供していた妻と仕事をしていたプロジェクトでした。

数ヶ月のうちに、私の妻はSkypeのパートタイムでいくつかのクラスを教えていただけでなく、フルタイムで教えることになりました。彼女が需要に追いつくのを助けるために教師のペアを雇うことに。

5つのビジネスレッスン私はもっと早く知りたがっていることを学んだ

私は両方の足で旅行とビジネスの両方に飛び跳ねるのが好きです。しかし、あまりにも前向きな考え方ではありません。

ビジネスを構築して運営している年を振り返ってみると、多くの時間、お金、心を救うことができ、 1。契約はあなたの友人です

これは私が見たことがあり、複数の企業で個人的に経験したことです。最初に会社が登場すると、誰もが興奮し、良い意思を持ち、努力に貢献する準備ができています。空気中には多くの積極的なエネルギーがあります。

弁護士を雇い、契約書や営業契約書を書き始めるようになると、ぬれた毛布のように感じるかもしれません。しかし、私を信じて、あなたの将来の自己はあなたに感謝します。

まず、プロセスは潜在的な問題を発掘します。あなたのチームは、会社がまだ形成されているときに目を見ていると思うかもしれません。しかし、あなたが紙の上に期待を置くようになると、違いが出てくるでしょう。

私はソフトウェア開発者と契約して英語教育会社のシステムを構築し、クラスを購入してスケジュールすることができたことを初めて知ったウェブアプリケーション経由で。開発者とのいくつかの会合の後、私はそれに乗り込む準備ができました。しかし、私は会社が開発者ではなくソフトウェアを所有していることを確認することが重要だと思っていました。この開発者は以前にビジネスを設立しました。彼は自分が何をしているのかを知っていて、自分がやるべきことを明確にした契約がなければ、始めないと言ってくれました。

彼と契約していたら、私たちがまだ合意していなかった基本的なこと。たとえば、何が完了を定義したのですか？彼が私たちに作業バージョンを渡したのか、それとも一定の日数で正常に動作しなければならなかったのでしょうか？バグのないことが必要でしたか？私たちの合意の一部は、もし会社が売れば、売り上げの一部を受け取るということでした。しかし、もし彼が辞めるならば、もし彼を撃ったなら、彼はまだパーセンテージを得るでしょうか？

仕事が始まる前にこれらの質問を解決するのは簡単でした。実際、Googleが2013年のGoogleドキュメントでコメントしたことを振り返ってみると、われわれは楽しかったと思う。

私は、このビジネスの生活のもうひとつの段階で、仕事が始まった後に契約を結ぶ。私は詳細に行くことはできませんが、それはひどいことを伝えることができます。誰もが契約の中で何をすべきかという考え方が違っていて、誰も最終結果に満足していなかったのです。

共同創業者と仕事をしている場合、契約書を書くことは特に重要です。よく推薦された弁護士を探して、堅実な営業契約を締結してください。より幸せな未来への道を開くでしょう。

参照：ビジネスパートナーシップ契約の作成

2。あなたの仕事は、あなたよりも賢い人を見つけて雇うことです。

始めたとき、私はインターネットマーケティング、SEO、および会社を地面から離れさせるためにウェブサイトを維持することについて十分に知っていました。私の自我がこれらのことをする能力に結びついていたことを実感してください。私は他の重要な役割をカバーしながら、SEOとWordPressサイトの運営についてもっと学びました。しかし、私はそれの上にとどまるために十分なことを学んだことはなく、その結果、サイトは効果を失った後も2009 SEO戦術を採用し、ワードプレスのサイトで終わってしまった。

振り返るよりスマートな動きは、SEO、マーケティング、ウェブデザインで何をしているのかを実際に知っていた人を雇って、時間を最適化し、それに追いつくことができるようにすることでした。

あなたの会社が成長するにつれて、あなたはあなたがやっている仕事を本当に最高の人ですか？あなたは彼らをうまくやる時間がありますか？

関連項目：常に正しい人材を確保するための13の方法

3。従業員を見つけ出し、専門家を雇うことが良い時期です。道に沿って避けられない驚きを受け入れて適応する

しばしば私たちのビジネスはあまりにも真実であるように思えました。私たちは何をしているのか大好きで、何らかの形でそれが崩壊する恐れがあることを心配しました。

私たちは、言語学習を時代遅れにする技術や、深いポケットを持つ大規模な競争相手が私たちの宇宙の中に入り込み、私たちを潰した。

しかし、2014年12月に原油価格が下落し、通貨が一晩の価値の半分を失い、実質的に顧客のドルベース価格が倍増した2大市場では、

間違った方法で会社に起こりうる脅威を見ていた今、私は気付いています。私たちは、ビジネスを脅かす特定の変化を想像しようとしました。代わりに、私たちは常に変化が起こっていることを受け入れるべきでした。あなたの最善の策は、注意深く、素早く動かすことです。事態が変わったときに起こったことを受け入れ、それに対処するための計画を立てる。

盲目に感じたので、会社が直面した新しい経済的現実を十分に把握するには1年以上を要した。それを実行し続けるためにちょうど来た変更を行いなさい。これをより迅速に受け入れることで、企業に多大なストレスとコストをかけることになりました。

4。あなたの顧客を密かに保つ

私は若い頃、ほとんどの企業の経営陣の目標は、できるだけ顧客から遠く離れた場所にいるように思えました。

私が働いていたビッグボックスストアとファーストフードチェーンマネージャーが顧客に話す唯一の時間は、深刻なカスタマーサービスの問題があった場所で、マネージャーが現れ、すぐに顧客の要求に応え、謝り、彼らのオフィスに戻った。私は2007年に記者として働き、ビジネスモグラBill Foleyが地元のスキーリゾートの購入をモンタナでカバーしました。買収後、山を訪れた初日に、彼はリフト券をスキャンした。スキャニングリフト券は、スキーリゾートでは最もエントリーレベルの仕事です。ここでは、何百万ドルも費やして会社の大半の株式を購入したばかりの男がそれをやっていました。それはすぐに明らかになった。彼はリゾートで一日を楽しんでいたならば、彼のラインを通って来たほとんどすべての人に尋ねた。彼らがいたら、彼は最高の部分が何だったか尋ねました。なぜなら、彼はなぜ尋ねられたのかと尋ねました。

その後、彼は自分が走っているすべての会社で、自分の本当の問題と喜びを知るために、顧客と直接接触する仕事に時間を費やしていたという。彼はこの種の情報を間接的には望ましくはありませんでした。それはあまりにも重要でした。

これは私にとって永続的な印象を与えました。職場の中で顧客と交流するためにそれを職場に参加させると、職場で自分を孤立させた場合には考えなかった機能、修正、マーケティング・メッセージのアイデアが得られます。

関連項目：不幸な顧客を扱う？

5。競争で正しい姿勢をとる

私が積極的に会社を経営していたとき、私は競合他社について強調しました。私たちが新しいものを見つけるたびに、私の顔が赤くなるのを感じることができました。私はそれについて怒って、マーケティング、ビジネスモデル、またはフィーチャースイートが私たちより優れていることを秘密裏に心配しながら、私たちがより良い理由から脱退します。

私はこれがそれを扱う間違った方法だと思っています。恐怖や怒りではなく、好奇心で競合他社にアプローチするほうが良いです。あなたが新しい競争相手を見つけたら、それらを密接に研究してください。見るべき1つの実り多い領域は機能です。彼らはあなたがしない機能を提供していますか？人々はこれらの機能を使用していますか？彼らはあなたが検討している機能を放棄しましたか？彼らはなぜ放棄したのですか？

フォーラム、顧客レビュー、または創設者とのインタビューで、これらの質問に対する回答を見つけることができます。あなたが収集した情報は、あなたが取り組むべき機能や、それを適切に構築する方法を決定するのに役立ちます。

マーケティングチャネルを見ても時間がかかることを忘れないでください。競合他社がどこから顧客を獲得しているのかを知り、そこで競合することが理にかなっているかどうかを判断します。私は英語教育会社の助言の役割に移り、競合他社のマーケティング・チャネルを常に注視していた新しいスタートアップの仕事に着手するまで、これを習得しませんでした。私たちは新しい競争相手を見つけるたびに、どこから顧客を得ているのかを尋ねます。数回、私たちはまだ考えていなかった新しいチャンネルを見つけました。

私はこれらのレッスンのすべてを難しい方法で学びました。そして、私はMBAや経営管理学位が私に多くのことを教えてくれると確信しています。しかし、ビジネスへの私の哲学は旅行への私の哲学、そして本当に一般的な人生のようなものです。いくつかの計画は良いアイデアだと思うが、ビジネスを始めたり、旅行したり、言語を学んだりなど、多くの人が話したり話をしたりしていないので、

あなたのビジネスを計画している、または何か他のものを始めることを止めているのであれば、単純なものであっても、何らかの形でビジネスを始めるべきだと言いたい。ビジネスが実際に生きているとき、あなたは突然自分が飢えていることを知り、計画を立てるでしょう。両足でビジネスに飛び乗るか、すでに持っている場合は、上記の情報が役立つことを願っています。

職務上の貴重なビジネスレッスンを学びましたか？この記事をFacebookやTwitterで共有してお知らせください。