本当に良い質問ですか？

先週金曜日と土曜日にライス大学2008ビジネスプランコンペティションで優秀な経験をしていましたが、私は、このアイデアが新しいビジネスの過度に評価された要素であると述べています。いくつかの科学者といくつかのアイデアが素晴らしい新しいビジネスを作ってくれることを私に思い出させるものです。私は、アイデアが（実装と比較して）新しいビジネスの過大評価されたコンポーネントであることを頻繁に述べているため、これはいくつかのケースでは当てはまりませんでした。競争の一環として、ライス・アライアンス・オブ・テクノロジーと船舶管理責任者のブラッド・バークは、次の質問のリストを共有して、新しいベンチャーについて質問しました。

本当に必要がありますか？どのような問題が解決されていますか？

1. 市場は大きくなっていますか？
2. 持続可能で重要な差別化がありますか？
3. IP（特許）はありますか？排他的ライセンス？
4. チームのメンバーはこのビジネスを開始することを約束していますか？
5. 強力な管理チームですか？ギャップは理解されていますか？
6. タイムライン、マイルストーン、資本ニーズ、財務は現実的ですか？
7. 金曜日の朝の文脈はビジネスプランを見ている裁判官でしたが、私はバークに誰にでも使える良いリストであるため、これを共有する許可を求めました。ビジネスプラン競争のテーマになる - 私は金曜日にここに1つを掲載した。 4月にはたくさんのものがあります。今週はオレゴン大学とテキサス大学で審査されます。私はForbes $ 100,000のビジネスプランコンテストを既存の企業のビジネス全般に掲載しました。フォーブスは5月末までに申込みを受け付けています。