2014年の最大のビジネスが失敗し、それを避ける方法|

毎年、いくつかの企業が悪意のある決定や間違いを公にしています。時々彼らは迅速に回復し、誰も気づかない。他の時代には、失敗はニュース価値に欠けるものではありません。私たちは2014年の最悪の失敗のいくつかを集め、自分でそれを避けるためのヒントをいくつか含めました。

ウォルマートは従業員に自分のユニフォームを購入するよう依頼します。

昨年オハイオ州の1店舗が自らの労働者のために食糧を奪ったという広範に公表された事件を含め、従業員を短期間で変えることで不幸にも知られています。

今年、ウォルマートの従業員は店舗で働くために新しい服を購入する必要があります。その従業員にとってはどういう意味ですか？ Whartonのビジネススクールの分析では、それを解消しています。月に1000ドル以下の賃金を支払っている数多くの労働者にとって、ドレスコード費用の推定50ドルは小さな要求ではありません。また、ウォルマートは、ウォルマートが可能な集団訴訟を起こす可能性があると考えています。

これはウォルマートの否定的なイメージに寄与する最新の事件で、不十分な給与と独立した事業を推進することによって、

アーバンアウトフィッターズは、文化的無感覚の中で数千人に打撃を与え続けている

アーバンアウトフィッターズ（Anthropologie、Free People、Terrain）も所有しているが、論争の余地はない。実際には、彼らは頻繁に繰り返される攻撃的なミスステップのために評判を得ています。

時には、失恋は信じられないように見えます。身体イメージの問題や摂食障害の割合が最も高い若い女の子ナバホ国家は、同社が誤って名前を使って疑わしい製品ラインを導入した後に訴えた（米国では、商品がネイティブな種族によって作成されたかのように誤って商品を表現することは違法である） "

Navajo NationのメンバーであるSasha Houston Brownは、「ナバホ族のヒップスター・パンティー」のような洗練されたアイテムに彼らの部族の名前を使用することについてナバホ族に相談したことは疑いの余地があります。

今年は、従業員に休日のパーティー招待状を送って（上記写真）、アジア人や中東の伝統的な衣類を不注意に一緒に服用させてもらい、多くの人々が不必要で文化的な影響を受けていないと感じていた。

今年の初めから在庫が17％減っていることは驚くべきことではない。興味深いことに、Urban Outfittersは今年も第3四半期の売上高を4,700万ドルと報告している。今年のGivingTuesdayでの総資金より100万少ない。

Tinderは100万ドルのセクシズムを提供

Tinder CEOのSean Radに対するスキャンダルCMOジャスティン・マテインは、同氏の共同創設者であるホイットニー・ウルフ氏を100万ドルで買収し、ひどい報道を終えた。彼らが作った多くの性差別主義者や人種差別主義者の言葉の中で、男性2人は、ウルフに、他の創業者に挙げられた女性を「事故のように見せる」ために、彼女が共同創設者としての役割を認めたくないと伝えたという。 >マッテンの性的主義者や人種差別主義者のテキストメッセージの多くは、裁判の結果として公開されました。 Mateenは解雇され、フォーブスは、セクシュアルハラスメント訴訟も、TinderのCEO、Sean Radを取り替えることに最近寄与したと報告しています。

Microsoftは本当に悪いカルマを持っています。

MicrosoftのCEOが、女性がカルマを信頼して募金を得なければならない業界の女性のイベントでは、人がいっぱいです。アメリカの女性は、ドルで22セントを同じ仕事のために男性よりも少なくします。

ナデリャが後にTwitterに謝罪している間、多くの人は、遅すぎるとは思っていませんでした。特に、彼の8400万ドルの報酬パッケージは、ちょうどいいところです。同氏は、マイクロソフト社は男性と女性の間に平等な仕事をしている間に賃金の相違がないと公式に述べているが、CNNの報告によれば、女性は同社の上位技術職のわずか17％を占めており、15人のリーダーシップチーム女性たち

弱点を露呈し、偏見を示す

これらのビジネスにはいくつかのテーマがあります。 1つのテーマは、あなたが弱いところで自分を開いたままにしています。 WalmartとUrban Outfittersの場合のように、長くて短いことは、彼らがよりよく知っているべきであるということです。両社は明らかに画像の問題に苦しんでおり、彼らは批判に直面しています。

もう一つの大きなテーマは、これまでに見た偏見を見せつけることです。この時代には、文化的な不感受性、人種差別、性差別、全体的な偏見のための揺れの部屋と公衆の同情が少なくなっています。 Tinderの元役員のような大げさな行動になると、時には自分の靴を履いて時間を取ったり、そのニュースが公開された場合の反応を想像したりするのは簡単です。

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テンダーの幹部たちは、議論の間に作られた不適切なコメントで直接議論に入りました。あなたのチーム（特にあなたのリーダーシップ！）は、公的にも事務所でも何が適切であるかを知っていることを確認してください。あなたの間違いや競合他社から学ぶ

• Urban Outfitters and Walmart（アーバンアウトフィットターとウォルマート）どちらも同じような戦術を繰り返し、湯の中にいた。それは行動の古い格言です：犬があなたに2回噛むならば、あなたには恥ずかしいです。あなたの会社が間違いを犯して顧客や従業員があなたに変更を望んでいると言っているときは、聞いてください。
• 競技者が顔をそろえているのを見たら、理由を調べます。 共感し、政治的に認識し、文化的に敏感である。 摂食障害に苦しんでいる人々は、病気に照らされたシャツについて怒っているだろうか？あなたは彼らが賭けるでしょう。潜在的な問題を見るために、あなた自身の経験の外で思考するのにちょっと時間がかかることもあります。私のビジネスがこれを行うことによって意図せずに誰かに害を及ぼす可能性はありますか？答えがイエスならば、決定を再考してください。あなたはよりスマートな選択肢を考え出すことができます。 今年聞いたことのない最悪のビジネスは何ですか？これらを上回ることができるものはありますか？