良いことをしてもうまくできますか？データがはい| |

詩が言っているように、男または企業は島ではありません。あなたのビジョンを実現するためには、あなたのコミュニティのサポートに依存していますが、何を返されていますか？良い企業市民権は、2012年のビジネスに欠かせないものです。時間、資源、製品、専門知識を駆使して、良いことをすることでうまくやることができます。

IBMは、企業市民活動の3：1の収益を目指すことを誇張しています。それは、1ドルを費やしたときの3ドルの収益です。ハーバードビジネススクールの調査では、5つの情報源（才能、投資、技術革新、ブランド、新しい市場参入）を徹底的に追跡することにより、企業は市民権の取り組みを毎日のように進めています。研究者は、持続可能性の高い企業が時間の経過とともにより良い成績を収めていることを発見

短期的なマーケティング活動として企業市民活動を見るのではなく、長期的な投資を行っています。

専門家は、事業計画に企業市民としての投資を行い、

Palo Alto SoftwareのSabrina Parsons最高経営責任者（CEO）は次のように述べています。

"優れた企業市民がPalo Alto Softwareに多大なROIを与えました。アカデミア、非営利団体、およびさまざまな異なる人々に、時間、資源、および無料の製品を提供しています。パロアルトのソフトウェアでは、私たちは無料のコンテンツやツールを提供し、製品を販売する世界中の人々だけでなく、オレゴン州の中小企業を支援することに専念しています。

Corporate Citizenshipは、私たちが中小企業に真の情熱を持ち、パロアルト・ソフトウェアに出荷できるようにするものの一部です」。

あなたは、中小企業としてどのように焦点を当てるべきかを決めるのですか？いくつかのヒント：

あなたのミッションステートメントを見てください。存在の理由は何ですか？万一、あなたの会社にとってどのような努力が最も合理的であるかについて、いくつかのヒントがあります。

貴重な価値観を調べてください。あなたのミッションステートメントを超えて、あなたは会社として何を大切にしていますか？企業文化で有名なZapposには、ビジネス上の意思決定を促す大きな価値観があります。 （特に「冒険的で創造的でオープンな気がします」）

従業員にお尋ねください。企業市民活動は、従業員の満足度に大きな影響を及ぼす可能性があるため、この地域で時間、エネルギー、お金をどのように費やしているべきかを尋ねるのは理にかなっていませんか？

慈善活動、企業市民としての投資をビジネスプランに組み込んで、定期的に行動していることを確認してください。

貴社は良き企業市民になるために何をしていますか？成功をどのように追跡していますか？あなたのアイデアをここで共有してください。