ビジネスアイデンティティを見つけることはできますか? |
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目次:
のオーナーとして…
戦略の大きな概念の基礎の1つは、あなたのビジネスアイデンティティと呼ぶものです。
これはあなたのビジネスを他のものと異なるものにしています。
あなたが望むもの
あなたの(ビジネスのオーナーとして)あなたの会社にとって欲しいものから始まります。あなた自身の成功を定義します。市場シェア、売上成長、収益性、投資収益率の問題ではありませんが、これらのコンセプトは常に良いものですが、多くの場合、それは良い生活やよりよい生活のためです。時にはそれは正しいことを示しています何かをすることができることを示していますあなたが望むことをやり遂げ、それを使っていることについて何度も何度も考えていることを理解するのに役立ちます。あなたはどこに行くのですか?
- ビジネス計画にはいくつかのレベルの目標があります。あなたのアイデンティティを定義する:
- マントラ:これは、あなたが何をするかを記述する単純な文章です。ガイ・カワサキは彼の著書「The Art of the Start」でマントラの素敵な扱いをしており、ダウンロード可能なものを抜粋しています。
- 使命声明:優れた使命の声明は、あなたの会社が顧客、従業員、および所有者のために何をしたいのかを実際に定義します。ビジネス目標:これは、販売レベル、成長率、単位、利益率、総利益率、サービス提供者などの具体的で具体的で測定可能な目標です。測定不可能な場合は、そこにはいけません。
- ビジョン:これは将来の夢です。
あなたは何ですか
それで、会社のように鏡を見ている感覚があります。会社は本当にです。これには次のものが含まれます:
- コアコンピテンシー:あなたは本当にうまくいきますか?
- 成功への鍵:彼らはすべての企業で異なっています。どちらも産業界には実際には行きません。成功への鍵となるのは、よりよい駐車場であり、もう1つはよりよい食糧であり、もう1つはよりよいサービスです。またはコストを下げる。それ以上のリピートビジネス。またはより良いマーケティング。
- 長所と短所:優れたSWOT分析のトップ、貴社の性質。正直である。最初に長所と短所を特定し、後でそれに基づいて戦略を立てることができます:弱みから離れて強みに向かって作業します。