メンターとしての違いを生む

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ソクラテスとプラトン。木とウォルトン。グラハムとバフェット。ケノービとスカイウォーカーも。メンターは、歴史（フィクション）の最も成功した人々の生活の中で巨大な役割を果たしました。優れた指導者は指導とインスピレーションを提供し、被災者ができる限りの努力を奨励するよう奨励します。良いメンターは、人の人生に永続的な影響を与えることができます。

私が欲しいと思ったメンター

自分の人生を変えてくれたメンターの私の個人的な話 - 私の潜在能力を活用し、私の漠然とした野心を顧問と起業家としての成功したキャリアに変える私の個人的な話を共有することによって、しかし、私はできません。私が若い頃、プロの指導者との関係を構築することがどれほど重要であるか分かりませんでした。私は友人や家族の愛と知恵が十分だと思った。もちろん、私は今日の人に私を形づくる上で不可欠な役割を果たした関係には永遠に感謝しています。私は家族や友人の支援なしには成功しませんでしたが、具体的で客観的なキャリアアドバイスや専門的な指導を提供した人との関係からも利益を得ることができました。

真実は、起業家が困難で危険であるということです。私はそれがうまくいっているほど幸運でしたが、私が直面していたのと同じ課題をすでに克服していたメンターを持っていれば、少し楽になったかもしれません。私が専門的に成長したとき、私は今日の若者が私がしなかったリソースにアクセスできるようにすることを呼びかけました。私は彼らが彼らの機会を十分に活用し、成功を促すのを助けたかったので、私は自分自身の指導者になりました。

次世代のリーダーはあなたの助けが必要です

今日の若者は、私のように方向性を探しています。彼らは、キャリアパスを選ぶことから、夢の仕事の面接に適した服を選ぶことに至るまで、あらゆる面で指導を求めています。しかし、多くの起業家や若手ビジネス専門家は、助けを求めることができる親友はほとんどいません。これらの若者が必要とするのは、指導者としての役割を果たすことができ、経験から得られるアドバイスを提供できるメンターです。あなたはその人になることができます。あなたは起業家として成功しました。他の人が順番に成功するのを助けてはどうですか？

メンターであることは、多くの責任を負うことを意味します。チャレンジを受け入れることを選択した場合、多大な労力と時間がかかりますが、それは信じられないほど価値のある、そして価値のある経験です。適切な考え方との関係に入り、期待を管理し、批判的な目を持つことによって、あなたはメンティーを助けるだけでなく、あなたはリーダーシップのスキルを高め、次世代の指導者とのつながりを鍛えることによって、あなた自身を助けるでしょう。そして、「気分が良い」要因を過小評価しないでください。あなたがあなたのコミュニティに還元する方法を探してきたのなら、これはそうかもしれません。

メンターの考え方

私がメンターになることを決めたときに最初に学んだのは、正しい考え方を抱かなければならないということでした。私のキャリアの中で、私は私の会社のMaclendonメンターシッププログラムに参加した13人の有能な人を含め、40人以上の若手専門家を指導しました。私はすぐにメンティーを取ることを選択するとき、関係の意図された目標を理解することが重要であることをすぐに知りました。メンターとして、あなたのメンティーの質問に耳を傾けて答えることがあなたの役割であると想定するのは簡単ではありません。実際には、あなたが知っていないことが分かっていない情報やサポートを提供するときに、最も良い結果を出すことがあります。

それを可能にするには、教師の強みを評価できる必要がありますそして弱点、あなた自身の弱点。潜在的なメンティーが最もサポートを必要とする分野はどこですか？どの分野でガイダンスを提供するのに最適ですか？あなたと将来のメンティーが同様のキャリア上の関心を共有しているからといって、あなたが良いメンターになることを意味するわけではありません。場合によっては、あなたが持っているスキルが特定の個人に合わないことがあります。その時点で、より有益な他のリソースを提案することができます。

期待と境界を設定する

適切な考え方を持っているのと同様に、実りある関係のためにメンターを準備するのと同じように、メンター・メンティーの関係に対する期待を設定し、管理することが不可欠です。あなたが提供することができるか、できないかについて明確にしてください。この人をインターンシップやその他の雇用の対象としたいと思っていますか？彼らの履歴書を確認しますか？あなたのネットワークにそれらを紹介しますか？参考にしたり、推薦状を書くことはできますか？

明確な境界を設定することも重要です。あなたのメンタリング関係がより正式である場合（Maclendon Mentorship Programの場合のように）、メンターシップのほとんどはあなたのオフィスやその他の専門職の場面で行われるので、これは簡単に行うことができます。関係がよりカジュアルである場合は、夕方の飲み物ではなく、FacebookではなくLinkedInでの接続など、昼間のコーヒーミーティングなど、境界を設定するための少しの努力が必要な場合があります。

批判の目

本当の価値を提供するためには、あなたのメンティーに建設的な批判を与えることができなければなりません。これには、プロのスキルに関する指導（特定の分野で余分な授業やトレーニングが必要な場合があります）や個人的な問題が含まれます。彼らは弱い握手をしていますか？圧力の下で貧しい決定を下すのか？批判するときは、改善のための提案をフォローアップしてください。ほとんどの人は、これらのコメントが支持的な方法で提供されていれば、本当に感謝しています。

私はまだ学んでいる

私のお気に入りの引用符の1つはMichelangeloです：アンコラインパロそれは、「私はまだ学んでいます」と翻訳することができます。私にとっては、学習プロセスが決して終わらないことを思い出させるものです。私は、メンターでさえ、このアイデアを心に留めて、継続的な教育の生活にコミットしなければならないと考えています。あなた自身のメンターを持つには年をとっていると思いますか？メンターやメンティーはどの年齢でもかまいません。より若いメンターには、貴重な洞察があります。また、あなたの指導者と顔を合わせる必要があると仮定しないでください。メンターはあなたが学ぶことができる人です。メンタリング関係で学んだ教訓は生涯続くことができ、世界を見る方法を変えることができます。その機会をつかみ、今日はメンター（またはメンティー）になれます。