サイドベンチャーでビジネスを成長させるには？ |

あなたのビジネスが成長し、あなたの業界では、今後の成長に向けてどのような道を選択する必要があるかもしれません：あなたの主なビジネスに集中し続ける方が良いか、あなたの会社の特定の側面に集中し、自社のベンチャーとして成長させるべきですか？後者のオプションを使用することは、基本的に主要ビジネスの下にサブ企業を作成しているので、危険な決定になる可能性がありますが、特殊な顧客を見つけてメインの会社に導くことも容易になり、顧客獲得における積極的な役割あなたの主な事業の下でプロジェクト会社を設立することを決めた場合、広告を始める前に考慮すべきいくつかのステップがあります。

必要なDBAとドメイン名の登録

ゲームでは、あなたはすでに「Doing Business As」という名前が何であるかを知っているでしょうが、クイックリフレッシャーとして、DBA名は商品やサービスの販売や支払いに使用される名前です。たとえば、Jon SmithのFlower Shopは、DBAの名前になります。しかし、Jon Smithが彼のビジネスがかなりうまくいったと判断し、彼の花屋で花を使って造園を始めたいなら、Jon Smith Landscapingのような新しい名前を登録する必要があります。チェックはJon Smithのフラワーショップに行われました。この別個の会社をつくる主な理由は、特定の市場に向けてサービスを集中させることです。したがって、あなたは主に広範囲に焦点を当てた会社の名前を使用して広告に固執したくはありません。むしろ、その名前を使用して新しいビジネスの広告努力を支え、現在の成功と評判を払うことによって新しい会社を部分的に築いてください。

あなたのDBA名を取得した後、忘れないでくださいオンラインで登録し、関連するドメイン名を登録することで、新しい会社のオンラインプレゼンスを構築することができます。

親/子会社を追求する必要があるかどうかを判断する

シンプルです。あなたは単に2つの企業を唯一の経営幹部として経営し、他の企業を強化するためにその評判を使用します.2番目の選択肢はもう少し複雑です。親会社/子会社の組織を作成することができます。これにより、子会社の行動により、主な事業が法的に訴訟から守られたり資産を失うのを防ぐことができます。あなたがLLCにあなたのビジネスを組み入れる、または変える場合、それを親会社として扱い、後続の企業またはLLCの所有者としてそれを列挙することができます。 C-Corpの場合、子会社からの収入はすべて親会社に流れ、親会社は少なくとも法的な観点からは少し安全です。親会社に対する法的措置は、技術的に親会社の「財産」であるため、子会社を危険にさらす可能性があることに留意してください。

この構造は作成するのが少し複雑かもしれないので、追求する

言葉を広げよう！

あなたのビジネスには、既に言われているように、顧客と、次の評判とがあります。あなたはそれらのものをあなたの利益に使う必要があります。新しいビジネスについて顧客に伝え、広告を掲載するときに古いビジネスと関連させ、新しいビジネスが提供するサービスや製品を専門にする機会を取る。あなたの古いビジネスは新しいものに顧客を供給しなければならず、時には新しいものが顧客を古いものに導くことができます。これらのベンチャーからの利益は同じ場所に行き、2つのビジネスを持つことは本当にあなたのトータルマーケットカバレッジを増加させます。可能であればプッシュ、宣伝、ビルド、プラグイン！

1つのビジネスを実行するのは難しいですし、2人が本当にあなたの限界に追い込まれますが、従業員と元のビジネスの状態に自信を持っている場合は、アスペクトまたはサービスを自社のベンチャーとして提供しています。商標や著作権を申請して貴社の知的財産を保護し、必要と思われる場合はLLCを組み込んだり、LLCを結成したりして、すべてが合法で認められていることを確実にするために必要な書類を提出するように状態によって。その後、あなたのビジネス洞察力を使って新会社を設立し、両方のベンチャーをサポートすることはあなた次第です。