非営利事業計画の作成方法|

この記事は、ビジネスプランニングガイドと非営利団体スタートアップガイドの一部です。この記事は、計画と開始プロセスに役立つ記事のリストです。非営利団体を運営することは爽快な経験ですが、成功を期すためには思慮深い計画と実行が必要です。非営利団体は、優れた事業計画の必要性を含め、伝統的な営利目的のベンチャーと多くの重複するニーズを共有しています。

非営利団体の設立や管理の途中で、ビジネスプランが必要であることがわかります。信頼できるアドバイザーまたは潜在的な理事会メンバーのような誰かがあなたのビジネスプランを見たり、あなたが自分のビジネスプランを作成するよう提案したり、あなたの組織が多額の寄付を受けていて、それらの資金の戦略を立てる時が来ました。多分、潜在的な援助者は、主要プロジェクトのために法案を立てる前に事業計画を見てほしいと願っています。

あなたのビジネスプランの作成を促すものは、有益で有益な経験でなければなりません。すべてが言われて実行されると、組織の将来を導くために何度も戻ってくることができる徹底した生き生きした文書が得られます。実際には、毎月再訪問する予定がない場合は、経営陣や計画を最適化していません。

あなたのビジネス目的を書いてください

なぜビジネスプランを書いていますか？誰がそれを使用しますか、誰がそれを実行しますか？誰がそれを読むでしょうか？最善の計画は管理改善のためのものであるとは仮定しないでください。一般的に、非営利団体は、より良い管理をしたいのでビジネスプランを作成します。これは、内部的に、または潜在的なドナーと共有することを意味します。あなたは非営利団体を始めようとしているかもしれません。また、管理を最適化したり、資金調達を探したり、組織の長期的な行動計画を掘り下げたりすることを望む既存の非営利団体かもしれません。

1つは正式な文書として、誰がこの計画を見て、それから何を収集する必要がありますか？多くの非営利団体にとって、ビジネスプランを作成することは、小規模ビジネスローンの申請など、伝統的なニーズを作成することによって動機づけられるものではありません。

組織のビジネスプランを作成することは、あなたの非営利団体のビジョン、目標、未来をつなぐチームやボードの役割を果たします。それはあなたとあなたの同僚が後退して、いくつかの高いレベルの視点を得ることができます。非営利団体のビジネスプランを書くことは、あなたの使命の心臓部、そのミッションを実現するために必要な資金、将来のあなたの事業を維持するための計画を検討する機会になる可能性があります。

これは

あなたの 計画は、あなたが書いたものにいつでも戻ることができ、状況が変わるにつれて時間の経過とともに、またはあなたが新しい聴衆を募集していることがわかるようになります。簡単に始めたい方は、無料のビジネスプランテンプレートをWord文書としてダウンロードし、下記の非営利団体計画概要に従って調整してください。 必要性の評価

多くの非営利団体は、 「ニーズ分析」や「ニーズアセスメント」と呼んでいます。これは、組織やプロジェクトの目的に焦点を当てて調査するプロセスです。

既に稼働している場合、組織は正しい方向に進んでいますか？詳細は次のとおりです。あなたのプログラムが適切で効果的であることを確認したい。既に存在している組織の中で、同じ場所をカバーしていないか、重複したサービスを提案していないことを確認するために、コミュニティの組織を調べてください。あなたが貧乏人に到達しようとしていることを発見すれば、それほど良いことはありません。今では、あなたの組織の巨大な価値を紹介するためにあなたのハードナンバーを得るでしょう。

計画プロセスの一部は、アイデアが時代遅れであるか、非スターターであるかを認識することです。これは、伝統的な企業が計画を策定する際に市場調査を行うことに似ています。潜在的なものと不可能なもの、作成するビジネスプランを洗い出し、磨くために含めるべき情報を確認するのに役立ちます。

非営利の計画の概要

事業計画の策定は進行中のプロセスであることを覚えておいてください。この計画は、静的な物理的な文書を書くことではなく、時間の経過とともにビジネスが進展するにつれて絶え間なく進化する戦略と行動計画を立てることです。それで、実際に事業計画書類を書いているとき、好き？非営利事業計画には、標準事業計画の同じセクションの多くが含まれます：

要旨

事業計画の実行概要は、通常、計画の最初のセクションですが、最後に書かれたものです。これは、このセクションがビジネスプランの他のすべての一般的な概要であり、あなたのビジョンがこの組織にとってどのようなものかを全体的に把握しているからです。

重要な寄付者がこのセクションだけを読んでいると想像してください。

製品とサービス

困っている人のために、人生を変える製品を少しでも無料で作っていますか？あなたの地域社会に不可欠なサービスを提供していますか？過去に何かが成功したが、現在は未払いになっている場合、新しい生活を送る予定ですか？

あなたの組織は特別ですか、あまり時間を費やすことはありません。いくつかのナットとボルトをレイアウトして、それを素晴らしいものにする。あなたの非営利団体は人生を変えたり、あなたのコミュニティを変えたり、おそらく世界を変えたりします。

これは実際にあなたの現在のプログラムの説明と、あなたが将来持っていたいプログラムについて詳しく説明するセクションです。このセクションでは、過去の業績、現在の強みと課題を詳述し、組織の使命を拡大することができます。

この計画は、特定のプロジェクトやプログラムの資金調達に関するものであれば、

市場分析

市場を分析すると、お金がどこから来るのかが分かります。あなたの支持者は誰ですか？どのような人があなたの組織に寄付していますか？

このセクションには、どのように援助活動を行うか、資金調達対象となるもの、およびあなたの競合相手が誰であるかを記入してください。

残念なことに、2008年の不況以来、激しく打撃を受けた公的競技場（地方公立学校など）は現在苦戦しています。非営利団体は不況前よりも多くの人々と競合しており、財政的にどのように慈善的なものになるかについては緊張している人々もいる。現時点では、あなたの組織は現在の多くの競争を抱えているかもしれませんが、資金調達と援助の広がりについて実際に創造的な機会になる可能性もあります。あなたは過去に成功した方法、競合他社が使用している方法を見て、両方の世界の最高のアプローチを構築しようと考えています。

管理チーム

関与して、彼らの任務は何ですか？これらの個人は何をテーブルに持ち込みますか？

あなたの非営利団体と役員の日常的な管理チームを含め、両者の役割が重複する可能性のある人について言及します。彼らの資格を強調してください：タイトル、度、関連する過去の業績、および指定された責任はこのセクションに含まれるべきです。彼らは原因に近いと評価されている、またはあなたが提供している人口に関する特別な直接の経験や知識を持っているため、特に資格があるチームメンバーを言及するために個人的なタッチを追加します。

財務計画

財務計画は、どの組織にも不可欠です。（財務計画

財務計画

財務計画

それは資金調達を求めていますが、財務的にこれまでに行ってきたことや、組織が将来どこに行くかを把握するために、内部的にも非常に役立ちます。事業計画の財務セクションには、3年から5年の予測を伴う長期予算とキャッシュ・フロー計算書を含める必要があります。これにより、組織には基本的な財務的ニーズがカバーされていることがわかります。すべての非営利団体は、運用を維持するために必要な標準的な資金調達レベルを持っていますので、貴団体が少なくとも財源を一貫して維持することが不可欠です。

その点から、今後の計画についてです：目標、余剰で何が行われるのでしょうか？資金調達の目標を達成できない場合はどうしますか？あなたは適切な金額を給与計算と経費に費やして会計処理していますか？あなたの財務計画を今後数年間予測することで、あなたが持続可能であることを確実にするのに役立ちます。

マネーマネージメントのスキルは、営利目的のビジネスと同様、非営利団体にとっても同様に重要です。あなたの組織の財務的な詳細を知ることは、寄付金の何％がプログラムやサービスに寄与しているかに基づいて、インターネット上の慈善団体の信頼性を国民が評価している世界では非常に重要です。非営利団体として、人々は組織内でどのように資金が分散されているかについての詳細に関心があり、この情報はCharity Navigatorなどのサイトにオンラインで掲載されることが多いため、一般の人が寄付に関する情報に基づいた決定を下すことができます。研究 - そうすることを確かめてください。あなたのドナーが誰であっても、彼らは自分のお金であなたの組織を信頼できることを知りたいでしょう。堅牢な財務計画は、あなたの非営利団体が正しい軌道に乗っていることを示すための確かな基盤です。

ビジネスプランを石に設定する必要はないことを覚えておくことが重要です。ロードマップとして機能し、ガイドとして戻ってきて、ある時点であなたの目的に合った修正や編集を行うことができます。

計画書の作成に進むと、チェックアウトすると役立ちます完成した非営利事業計画の例を参考にしてください。また、プロに任せておきたい場合は、LivePlanのビジネスコンサルティングをチェックしてください。5営業日以内にMBAで書かれたビジネスプランを取得します。

あなたの非営利団体を適切に導く強力な選択肢を作るためにビジネスプランは不可欠です。計画プロセスは、非営利団体の管理を成功させる上で最も重要なツールの1つになります。