ベンチャーキャピタルは壊れていますか？ |

Audreyの優れた要約：

Sacca氏は10年前、ハードウェア、ソフトウェア、オフィス、インターネットのコストが急上昇したハイテク企業が100万ドル以上のコストをかけていることに気付きました。 "

小文字の資本信条

しかし、今日では、Webサービスを設計、コード化、起動するのがはるかに簡単で、はるかに安価です。しかし、Saccaは次のように書いています。「多くの伝統的なVCファンドは、この現実を認め喜ばしくなく、5億ドルの牽引力を縮小している。どうして？彼らは、マネーマネーの総額に基づいて手数料を払っているため、彼らがより小さくなるようなインセンティブはありません。しかし、彼らが早期段階の企業にこれらの資金を注入しようとすると、利害関係が崩れ、投資家と創業者の間に固有の葛藤がしばしば発生する。ファンドが戻ってくると、結果として会社、ユーザー、そしてユーザーはすべて苦しんでいます」。この考えは新しいものではありません。私は3年以上前に私のメインブログの「安くて簡単に」で書きました。それは私の考えではありませんでした。それはすでにそこにあった。ここに私が'06年4月に出席したWeb 2.0セッションの説明があります：Dot Com Nuclear Winterは終了し、Web 2.0スタートアップのための資金調達は決して改善されていません。しかし、従来のベンチャーキャピタルは、スタートアップ経済のさまざまな変化によって挑戦されています。スタートアップの資本コストの削減、エンジェルズの代替的な資金調達戦略、合併買収による初期の買収 - ヤフー、グーグル、イーベイなどの空腹のプラットフォーム企業は、21世紀の新興企業がゲームをする方法を変えました。それでは、後期段階のVCがトーストしているのでしょうか、それともスタートアップ経済においてまだまだ関連性がありますか？サンドヒルロード、そして世界中の新しい勝者と敗者は誰ですか？

私にとっては、ちょうど4年前とほとんど同じことです。あなたは同意しますか？

それは、ベンチャーキャピタルの大手投資の焦点の明らかな変化かもしれません。

「ライフサイエンスはVC投資の第1分野であり続けており、バイオテクノロジーは投資額の絶対的な単一業界リーダーであり続けています。過去4四半期にわたり、プライスウォーターハウスクーパースのベンチャーキャピタル慣行のグローバルマネージメントパートナーであるトレーシーT.リーファフフは述べた。ベンチャーキャピタリストは、第1四半期にベンチャーキャピタルへの投資で他のベンダーよりも優れているため、ライフサイエンス部門とクリーンテクノロジーに大きな自信を持っています。 VCは流動性の見通しがこれらの分野で良好であるとの信念を支持しており、これらの部門のそれぞれのVCバックアップ企業に対するIPO申請を継続している」と述べた。また、主要なMBAレベルのビジネスプラン競争。これは遠大な影響はありませんが、私にとっては面白いです。これは先月のこのブログの私の記事の一つです：

トレンドが現れてきています。私の経験では、ソフトウェアやWebアプリケーションは、大会で優勝していません。今年私が関与していた3つのMBAベンチャー競技大会では、メディカルビジネスが勝利し、ファイナリストは医療、自然、有機、クリーンエネルギーの大部分を占めていました。天然のオーガニックではあるが基本的にローテクな製品が天使の投資に勝った。

どう思いますか？これらはすべて関連する事実であるか？