狭義の定義と例|

意味：

狭小海底 とは、企業の競争優位の大きさを指します。

それはどのように機能するのですか（例）：

昔、城は伝統的に部分都市であり、守備要塞でした。堀はこの防衛の重要な部分でした。城を水で囲むことによって、要塞は浸透しにくくなりました。堀の幅が広いほど、城の防御側を攻撃することは難しくなります。

同様に、経済的な堀は、コピーやエミュレートが困難な競争上の優位性であり、それによって競合する企業の参入障壁が生まれます。一般的な経済堀には、特許、ブランドアイデンティティ、技術、購買力、運営効率などがあります。

企業は中世の城と異ならない。成功した企業は間違いなく競合他社を引きつけるでしょう。結局のところ、最も有益な競合他社をコピーして成功をエミュレートしようとするのは当然のことです。競合他社が市場シェア獲得に成功すれば、元のビジネスの収益性を蝕むでしょう。したがって、最も成功した企業は、何らかの種類の持続可能な競争優位を誇っている企業です。エミュレートする。これらの企業は、競合他社からの必然的な攻撃にもかかわらず、成功を維持することができます。幅広い経済堀を持つ企業は、競合企業が攻撃またはエミュレートすることが困難な（または場合によっては不可能な）ビジネスモデルを運用しています。

重要な理由：

狭い堀は、平均以上の収益性を維持することを困難にします。ナロー・ウォート・カンパニーは、ある期間投資家が急激に成長し、投資家が飛び降りる可能性があります。しかし、必然的に競合者はその狭い堀を横切って城の優位性を攻撃し、収益性を損なう。

これはPalmの典型的な例です。この会社のパーソナルデジタルアシスタント（PDA）は1990年代後半に市場を席巻した。同社のPalm Pilotのハンドヘルド製品ラインは、1998年と1 年のベストセラーであった。しかし、2001年にはいくつかの主要な競合会社が市場に参入した。 Hewlett-Packard（HPQ）はSony（SNE）とResearch in Motion（RIMM）のようにハンドヘルドの新しいラインを導入しました。携帯電話会社は、PDAのような要素を携帯端末に組み込むことを始めました。その結果、パームの製品はすぐに商品となり、企業の成長はすぐに蒸発した。