老人ホーム事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|
上ã®æ¯ã®æ¯åˆ—矯æ£
目次:
概要
日常援助が必要な場合はどこで生活したいですか?あなたの家ではもちろん。ブライトハウスは、14人の幸運な常勤の居住住宅の家であり、敬意を表し、自立したコミュニティで医学的に熟練したケアを提供し、短期滞在者に熟達した介護を提供することを目指しています。ブリティッシュ・ハウスは、美しい新しいミッドタウン・ベッド・アンド・ブレックファースト(ニューメイド・ベッド・アンド・ブレックファースト)を美しいニューメイド・キャンパスのミドルタウンにあります。ブライト・ハウスは、高齢者の家族の最新の年の数十年間の経験と、 。最初の5年間では、高齢者がアイデア、思考、経験を重要視する完全に実現した人であるという考えに基づいて、新しい種類のElder Careモデルを確立します。
1.1目的
初年度には、4つの財務目標があります。
- スタートアップに十分な資金を調達する。
- 本館のすべての客室を6
- スキルド・ナーシング・ファシリティーを開設し、その後1ヶ月に25日間滞在した9~10部屋を維持する。
- 2年から5年までの継続的な資金需要のために開発実施を開始する。その他の財務上の目的も備えています:
最大14名の永住者に暖かく快適で安全で魅力的な家を提供する。
- 一時的なメディケア居住者に同様の雰囲気で熟練した医療を提供する
- 私たちの介護に適切な訓練、指導、報酬を提供するために従業員は職務満足を創出するためにスタッフを雇用します。
- 1.2ミッション
ブライトハウスでは、住民の尊厳と自己価値を促進し、住民が個別に定義したように優れた生活を提供するよう努めます。グループとしてそのためには、下院評議会による住民グループの意思決定、ブライトハウスの各家庭へのアクセス、活動、社会化、食糧嗜好の自決を奨励します。ブライトハウスは、介護施設ではなく、家庭や地域社会でもあります。
私たちは、スタッフの時間、スキル、専門家の意見を大切にしています。私たちは公正で賃金の高い賃金、合理的で構造化された勤務スケジュール、各チームメンバーの権利と責任の明確な義務と範囲を提供することに努めています。スタッフは、訓練を受けていない仕事をすることを期待していません。私たちはブライトハウスの作業や介護の側面を改善するための提案を彼らが共有することを期待しています。私たちは、労働者の家族のための恵まれた雇用を提供するだけでなく、地域社会の最も脆弱なメンバーに配慮し、専門家の助けを借りて、彼らの周りの世界に差をつける空間を提供することを目指しています。成功
ブライトハウスの成功の鍵を4つ特定しました:
競合他社より多くの居住者向け小規模ホームモデルケア提供
エルザーアシスタントの革新的な使用により、
- 私たちの公平な賃金とチーム構成は、不満を減らし、従業員の離職率を低下させます;
- 現場の熟練看護施設は、住民がより集中的な援助を必要とする場合、ケアの継続を保証します。実際のチャートが必要ですか?
- 自分のビジネスプランのグラフを作成する最も簡単な方法としてLivePlanを使用することをお勧めします。
- 独自のビジネスプランを作成する