営業キャッシュ・フローのマージン定義と例|

内容：

営業キャッシュ・フロー・マージン は、営業活動によるキャッシュ・フロー一定期間

営業キャッシュフローマージン=営業活動によるキャッシュフロー/売上高

営業キャッシュフロー（ ）は、マージンは、実際の金銭の譲渡を伴わない取引（減価償却は純利益計算に含まれているが営業キャッシュフローに含まれていない非現金費用の一般的な例である）を含む純利益マージンと同じではない。営業キャッシュフローはEBITDAまたはフリーキャッシュフローと同じではありません。

運転資金は営業キャッシュフローの構成要素であるため、企業は営業キャッシュフローマージンに影響を与える可能性があることに注意してください（現金を保存する）時間を短縮し、在庫を買うことをやめて（現金を保存する）

それが重要な理由：どのようにそれを測定するにしても、企業の拡大、新製品の開発、株式の買戻し、配当の支払い、または負債の削減に役立つのは、キャッシュフローです。このため、一部の人々は、1株当たり利益を含む他の財務的手段のほうが、キャッシュ・フロー（特に営業キャッシュフロー・マージン）を評価しているのです。したがって、収入、オーバーヘッド、および効率は、キャッシュフローの大きな推進要因であり、営業キャッシュフローマージンの傾向は非常によくわかっています。正のキャッシュフローがなければ、会社は資金を借りたり、株式を追加したり、ビジネスに滞在。しかし、一時的にマイナスの営業キャッシュフローマージンを持つことは、必ずしも悪いことではないことに注意することが重要です。たとえば、ある企業が第2の製造プラントを建設している場合、プラントがより多くの現金を生み出すと、これは最終的に報酬を得ることができます。