ペット写真ビジネスプランサンプル - 管理サマリー|
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目次:
管理の概要
愛らしいペット写真の管理は、最初の数年間で非常に簡単になります。写真家は事業の芸術的機能を果たすことに加えて、所有者でもあり、当初はマーケティング、給与計算、売掛金と買掛金の両方の管理、およびその他の雑多なビジネスの詳細など、ビジネスのあらゆる側面に関与しなければなりません。
最初の2年間のスタッフは、オフィスとフォトグラファーのアシスタントを務める1人のパートタイムの人で構成されています。 3年目の営業では、収益性に関する前提条件が満たされるため、このポジションは常勤のアシスタントにアップグレードされます。
愛らしいペット写真の成長は、急速に進歩するのではなく意図的に行われます。ビジネスには追加スタッフが必要になる可能性があります。人事組織のギャップがサポートスタッフに発生する可能性があります。事務所の要望や写真家の援助が一人の人にとってあまりにも多くなる可能性があるという合理的な前提です。
6.1人事計画
事業は第一パートタイム・ポジションを占める個人の強さに応じて、第二スタッフは補完として雇用され、両者は他の職務で訓練される。小さくても、精巧な人事構造は必要ありません。受付係/写真家のアシスタントポジションは、当初はパートタイムのみが必要です。次の表は、このポジションが2003年度にフルタイムになることを前提としています。給与はオーナーのために設定されず、ビジネスの収益性に基づいて年末に決定されます。これは、所有者が通常の生活費を支えるために追加の収入を得ているためにのみ実現可能です。
スタートアップの合理的なスタッフは、写真家に加えてパートタイムの従業員1人です。
- 電話、郵便、挨拶の顧客を含む一般受付業務
- 予定の設定と予定カレンダーの管理
- 在庫と在庫の追跡
- 請求
- マーケティング戦略と計画を支援する
- 人事計画
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