• 2024-10-06

なぜクレジットカードの「サイドパークス」が消えているのか

Romantic JJ

Romantic JJ

目次:

Anonim

ポイント、キャッシュバック、マイルなどの報酬は、通常、主要なクレジットカード発行者のためのドアを通って応募者を獲得します。しかし、価格保護や購入保護などの側面の特典は、長い間、最高の報酬のクレジットカードのいくつかの標準的な機能でした。

ディスカバー、シティ、チェースは、これらのカード会員特典の一部を一部削減したことを最近発表しました。

金融機関の調査とコンサルティングであるMarket Strategies Internationalのリサーチ&コンサルティング担当バイスプレジデントのMike Berinatoは次のように述べています。「この大規模なカタログアプローチは、発行者が考えるあらゆる機能を備えたカードを提供しています。会社。

サイドパークスに何が起きているのか、次に来るのは何か。

トレンドの発展

3つの主要発行体が、最近数ヶ月間に補助的給付の変更を発表した。

この大量カタログアプローチは、発行者があなたが考えることができるすべての機能を備えたカードを提供していますが、これ以上は機能しません。

Mike Berinato、市場戦略国際調査およびコンサルティング担当バイスプレジデント

最近、これらの機能の「長期間の使用率の低さ」を理由に、クレジットカードから延長製品の保証、購入保護、返品保証、自動車レンタル範囲および航空事故保険を発見しました。

シティは、2018年7月29日に価格リワインドプログラムを変更する予定であるため、カード所有者は1アイテムにつき200ドル(現在500ドル)、暦年に最大1,000ドル(現在2,500ドル)の価格保護を享受します。

チェースは、6月1日現在、エクスプレスカードの価格とリターンの両方を失うことになると述べています。また、旅行キャンセルの適用範囲は1回につき1,500ドルまでになります。

Chaseは、複数の他のカードのランディングページに特典として価格保護を記載していませんが、発行者は実際にそのカード上の利益が実際に削除されているかどうかについてはコメントしていません。

低い使用率、意識の欠如、ほとんど関心がない

ディスカバーとチェイスは両方ともカード保有者の使用率が低いことを挙げています。チェース代表は、ユナイテッド・エクスプローラ・カードの変更について、「現在カード会員の0.2%未満が購入/価格保護と旅行キャンセルの便益をこのポートフォリオに使用しています。

Chase氏は、この変更はコスト削減の試みではなく、むしろ「顧客にとって最も重要な便益についてプログラムに再投資し、大多数のポートフォリオに価値を提供している」と述べているカード)。"

2018年の調査によれば、消費者はキャッシュバック・レワード・プログラム、年会費、低金利が最も重要です。価格保護のような特典は、優先順位リストではあまり高くありません。

ベリナートは、これらの動きは必ずしも給付を削減することによって費用を削減しようとする発行体に関するものではないことに同意します。

「私が持っている質問は、消費者に[価格保護の利益]がどれくらいあるのかという認識があることです」と彼は言います。 「価格保護を廃止することは、他の利益に集中するための合理化を少し行うしか方法ではない」

2月の調査で、Berinatoの調査会社は、クレジットカードユーザーの80%がプライマリカードのメリットについて不明であることを発見しました。この調査では、消費者はキャッシュバック・レワード・プログラム、年会費、低金利、そして24時間365日の顧客サービスと個人情報の盗難の監視の順に最も関心を寄せていることも記しています。したがって、価格保護のような特典は優先順位リストでは高くありません。

価格保護が最も簡単な特典ではないことも注目に値する。競争相手の価格の監視と調査、クレーム部門の呼び出し、領収書、広告などの必要な書類の収集と提出を含むカード保有者側の相当量の足跡を要求することができます。

新技術

サードパーティのハイテクソリューションにより、作業が楽になりました。たとえば、Earnyアプリは、購入したアイテムの価格低下を自動的に検索し、カード所有者の代わりにクレジットカード発行者にクレームを提出し、資格があるときに払い戻しを行います。

明らかになっていることは、そのようなアプリの可用性が、特権を使いやすくすることによって消費者が楽しむことを目指す非常に有利な利益の低下を促し、発行者の払い戻しをより一般的にすることに役立っているかどうかである。低い使用量を挙げることを除いて、発行者は、これらの利益を縮小する理由について詳しく説明していない。

しかし、少なくともウェブやアプリを介した比較ショッピングの容易さは、消費者にとって潜在的に「スケッチ」な小売業者を含む複数のサイトにわたって同様のアイテムを見つけ出し、妥当ではないかもしれない請求を提出することを比較的簡単にする。

Amazonのような評判の良いサイトでさえ、複数のソースの価格確認が簡単にできることを示していると、Berinato氏は言います。

より少なくなることができるとき

ほとんど使われていない特典を払うことで、発行者はポートフォリオの他の部分に再投資することができれば、混雑した市場で何らかのイノベーションを起こすことでカード会員にとって純利益になる可能性があります。

Chase氏は、カード特典をいくつか取り除いている間に、貴重なものも追加していることに気づいています。

Berinato氏は、これらの変更が「製品間の競争を促進する、よりターゲットを絞った洗練されたデジタル環境」につながると考えていると述べています。そのような設定は、消費者がより良い製品を探し出し、ニーズに合った別のカードに切り替えることを容易にします」

チェースは、ユナイテッド・エクスプローラ・カードの特典を一部削除しつつ、拡張ボーナス・カテゴリー、グローバル・エントリー/ TSAプレチェック・ステートメントのクレジット、機内割引など、いくつかの貴重な機能を追加しました。

発行体が長年にわたるクレジットカードの特典を削減または交換するにつれて、カード所有者の利益を得て情報を得て、彼らは自分の資格を知ることができます。

次は何ですか?

  • 行動を起こしたいですか?

    調べる 価格保護の仕組み

  • もっと深くダイビングしたいですか?

    見る どのカードが価格低下を払い戻しますか?

  • 関連するものを探検したいですか?

    学ぶ 報酬クレジットカードの選択方法


  • 興味深い記事

    ケータリング会社の事業計画のサンプル - 財務計画|

    ケータリング会社の事業計画のサンプル - 財務計画|

    フレッシンケータリングケータリング会社事業計画財務計画。

    携帯電話リテーラビジネスプランサンプル - 管理サマリー|

    携帯電話リテーラビジネスプランサンプル - 管理サマリー|

    ガレックス携帯電話携帯電話リテーラビジネスプラン管理サマリー。 Garbles Cellular Phonesは、GSMプロトコルの携帯電話およびアクセサリに特化したニースブルクメトロエリアのマーケットシェアを獲得しようとしている小売業者です。

    ケータリング会社事業計画サンプル - 戦略と実施|

    ケータリング会社事業計画サンプル - 戦略と実施|

    ケータリングケータリングケータリング事業計画戦略と実施要綱。 Fressen Cateringは、クリエイティブでカラフルで珍しいコーシャーと伝統的な食材を提供します。

    携帯電話リテーラビジネスプランサンプル - エグゼクティブサマリー|

    携帯電話リテーラビジネスプランサンプル - エグゼクティブサマリー|

    ガレックス携帯電話携帯電話リテーラビジネスプランエグゼクティブサマリーGarburg Cellular Phonesは、GSMプロトコルの携帯電話やアクセサリーに特化した、ニースブルクメトロエリアの市場シェアを獲得しようとしている小売業者です。

    ケータリングビジネスプランサンプル - 付録|

    ケータリングビジネスプランサンプル - 付録|

    ケータリングビジネスプラン付録

    ケミカルラボ事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

    ケミカルラボ事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|