事業計画書類における冗長性の問題|

私は私のビジネスプランマラソンシーズンに再びいます。これは、毎月4月にオレゴンのエンジェル投資グループの事業計画を読み、オレゴン大学、ライス大学、テキサス大学、ノートルダム大学から今月開催されるビジネスプラン競争のために計画されています。

最初に、これらの事業計画書類と私がすべての事業にお勧めする「本当の」事業計画とを混同しないことは明らかです。実際のビジネスプランは会社を管理するだけの大きさで、通常は印刷されず、頻繁に見直され、改訂されます。対照的に、これらの正式な事業計画は文書である。彼らは投資家にビジネスを説明します - ビジネスプランコンテストではジャッジです。それらは読まれることを意図しています。

そしてこれらの文書のほとんどには冗長性の問題があります。重要なパラグラフはエグゼクティブサマリーの最初に表示されます。その後、会社の説明に戻ります。そして商品の説明に再び。そしてもう一度戦略を立ててください。

私はこの問題の解決法を持っていません。この特殊用途のビジネスプラン文書の性質は、一部の人々が要約のみを読むことを前提としています。したがって要点は要約に記載されていなければなりません。そして、私を含めて、いくらかの人々は、特定の詳細を探し回って飛び回ります。そこで重要な点もあります。

私はこれらの正式な事業計画を読んでいます。しかし、まあ、彼らはあまり繰り返さないことを願っています。