中小企業の成功事例：Magnolia Brewing Co.、Bolstrで$ 150,000を調達

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長い建設期間の他に、別のロードブロッキングが資金調達していました。醸造所を始めるには、ビールを醸造して提供するために必要な設備をすべて手に入れるだけで大量の資金が必要です（Magnoliaの場合、食糧のための設備も同様です）。醸造所の規模が大きくなるにつれて、醸造能力を増強するために大型の機器を購入するなど、増加する需要に対応するためには、ビジネスにさらに多くの資金を投入する必要があります。

「レストランや醸造所を建設すれば、資本支出はすべて前倒しです」とマクリーン氏は言います。「私たちが成長するにつれて、成長の方法のすべてのステップがより多くの資金調達を必要とすることがわかりました。

California Craft Brewers Associationのエグゼクティブディレクター、Tom McCormickは、新しい醸造所では効果的な資金調達が不可欠であると述べています。

「拡張する必要があるのは2つあります.1つは高価なステンレス鋼で、2つは大きなフットプリントで、不動産は購入するかリースするかにかかわらず高価です」と彼は言います。「それは成長と需要に追いつくための絶え間のないプロセスであり、もちろんその成長の原動力になるための資金調達である」

ヘルプのためにBolstrに向ける

マグノリアの拡張プランには、Dogpatchの新しい10,000平方フィートのスペースの他に、配布用にビールをボトリングすることも含まれています。マグノリアは現時点では草案のみ（眼鏡や養殖業者のもの）で入手可能で、ビールはベイエリアやコロラドのいくつかの都市のバーやレストランに配布されています。しかし、2015年末にはボトルが登場し、地上IPA、Kalifornia Kolsch、Blue Bell BitterなどのMagnoliaのベストセラービールがより多くの視聴者に届くようになります。

マグノリアの共同設立者デイブ・マクリーン。

マクリーン・アンド・マグノリア・ブリューイング（McLean and Magnolia Brewing Co.）は、消費者、小売、製造業が民間の公認投資家（純資産が少なくとも100万ドル、所得が20万ドル）から成長資本を調達するのを支援するマーケット・レンダーであるBolstr 。

Bolstrは次のように動作します。中小企業のオーナーはウェブサイトに直接申し込みます。申請プロセスでは、過去の納税申告書、貸借対照表、年初からの損益計算書、過去12ヶ月間の銀行報告書、既存の債務に関する貸付契約を提供する必要があります。

その後、Bolstrは事業に関する財務分析を行い、承認されているかどうかを判断し、もしあれば、それがどれだけの金額を上げることができるかを判断する。資格を得るためには、少なくとも1年間の歴史収入を持つ必要があり、収益性が高くなければならず、収益性に近いものでなければならず、成長イニシアチブに投資するための資金調達を探していなければなりません。

Bolstrの共同設立者のLarry Baker氏によれば、Bolstrと一緒に進出したいかどうかは、中小企業の経営者が決めているところです。

「いったんプロファイルが市場に投入されると、投資家はログインして機会を見直し、取引に投資するかどうかを決めることができます」とベイカーは言います。

キャンペーンがライブである場合、ビジネスオーナーはビジネスサマリーを共有し、ビジネスのリスク要因に関するいくつかの質問に答え、過去および予測された財務を提供します。

ユニークな返済構造

Bolstrを通じた資金調達では、中小企業のオーナーは自らの事業における持分をあきらめない。同社は、返済プロセスを「収益分配契約」と呼んでいる。投資家からの資金調達と引き換えに、中小企業は返済義務を満たすまで、投資家に月額収益の一定割合を返済する。

この構造は、固定月間分割払いで通常返済される伝統的なローンとは異なり、マーチャント・キャッシュ・アドバンテージの仕組みと似ていますが、コストは低くなっています。 "我々は商人の現金前貸しよりもはるかに安いです。我々はそれに似た返済の柔軟性を持っていますが、ローンはコストと期間の観点からタームローンのように構成されています。

McLeanによると、Bolstrの資金調達は、同社が拡大準備を進める中で良い解決策でした。

Bolstrの共同設立者、Larry Baker（左）とCharlie Tribbett。

McLean氏は、「今回のラウンドは、より多くの醸造船の生産能力拡大のための拡張、主に品質管理を確実にするラボ機器の次の段階への移行を進めています。「私はデューデリジェンスを行い、モデル全体をチェックしたところ、魅力的だったようだ」

Magnoliaにとって、Bolstrは典型的な株式や債務以外の資金調達の必要性を満たしていた。マクリーン氏は、マグノリアは建設段階でエクイティ・ファイナンスを利用していたとし、もう一つのエクイティ・ラウンドを行う準備はまだ整っていないとしている。マグノリアはローンを取って、借金負担を増やしたい。

マクリーン氏は、「負債を管理し、株式を維持しようとしていた。「すでに1年前に資金調達パッケージをまとめていたので、両者の間にはちょっとした中間地点がありました」

マクリーン氏は、同社が他の醸造所に資金を提供して成功したため、Bolstr氏は当初彼に手を差し伸べたと語った。

「一般的なビールは、実際には素晴らしい産業です。利益率がかなり高いセクターについては、資本集約的なビジネスであり、成長率も本当に魅力的です」とベイカーは言います。「収益分配契約により、事業が収益を伸ばすにつれて、回収期間が短縮されます。」

Bolstrは、元のローン金額に乗数を適用し、それを返済に加えてお金を稼ぎます。例えば、1.15倍の100,000ドルのローンは、115,000ドルの返済をもたらします。この資金は、115,000ドルの数字が完全に返済されるまで（たとえば、月額収益の2％）、月額収益の固定パーセントに基づいて返済されます。目標返済期間は12〜36ヶ月です。

"その構造の柔軟性には多くの価値があります。なぜなら、事業の回収はそのキャッシュフロープロファイルと直接関係しているからです。だから、売り上げが増えれば、それ以上の報酬を支払うことになる。売り上げが落ちると、それはより少なくなる」とベイカーは言う。

迅速な終了の可能性もあります。 MagnoliaのBolstrへの投資は、プラットフォーム上で最も速いものの1つでした。これは24時間以内に完了し、3日以内に資金が提供されました。ローンはまだ完全に返済されていないが、同社は急速に成長しているという。

Bolstrはまた、キャンペーンごとに1,500ドルの上場手数料を請求し、各州のブルースカイ法に準拠するための規制申請手数料があります。これには、あなたの投資家の数と所在地によって異なります、ベイカーは言う。

あなたのビジネスが失敗し、投資家に返済できない場合はどうなりますか？特定の状況では、Bolstrは、大多数の事業主からの個人的な保証を要求します（個人的に債務を負担し、信用度と資産を危険にさらします）、あるいはBolstrが取るべき会社の特定の資産への関心。ベーカー氏によると、18ヵ月前に市場が開設されて以来、Bolstrの失敗率は0％となっている。

「すでに4回のローン返済が完了しており、プラットフォーム上で開始したすべての取引が目標に達し、5日以内に目標に達したため、資本に迅速にアクセスできるようになった」彼は言う。

マグノリアはサンフランシスコのDogpatchの新しい場所です。

マグノリアの未来

マグノリアに関しては、資金調達は会社にとってまさに適切なタイミングで行われました。

マクリーン氏は、「我々は現在、一種のかなり激しい成長路線にいる」と語る。「私たちは拡大を続けていくにつれ、おそらくより多くの金を稼ぎたいと思っているだろうが、今のところ本当に上手い仕事をしている」

ローンはまだ完全に返済されていないが、マグノリアが生産を拡大し、第2の場所を立ち上げるのに役立っている, これは、事業の最初の1年間で、同社の予測を上回るのを助けました。

「今年末までにボトルが登場しており、ボトムエリアやそれを超える場所でビールを徹底的に広げようとしています。ボトル入りの製品だけでなく、製品ドラフト「McLean言った。

ビジネスの開始および実行方法の詳細については、次のサイトを参照してください。私たちのサイトSmall Business Guide . ビジネスの開始と資金調達に関する質問への自由なパーソナライズされた回答については、小規模なビジネス InvestmentmatomeのAsk an Advisorページのセクションを参照してください。

Steve Nicastroは、個人金融を担当するスタッフライターです。 Investmentmatome 。 Twitterでフォローする @StevenNicastro 〜と Google+ .

iStock、Magnolia Brewing Co.、Bolstrによる画像。