どこからでも始めましょう。取得しようとする|

（注：この記事は、Tim Berryが執筆した The Plan-As-You-Go Business Plan の抜粋であり、Pressによって出版されています。 LivePlan にバンドルされています。出版社の許可を得てここに複製しています）。

あなたのビジネスプランを、相互に関連した部分のようなブロックの問題と考えてください。次のステップを実行する前にブロック構造全体を完了させる必要はありません。あなたが好きなところでブロックを始める。 の議論全体のように、いくつかの一般的なブロックは、マントラ、販売予測、ミッションステートメント、成功の鍵、損益分岐点分析、SWOT、またはプランの心臓部についてです。 はあなたの製品やサービスを必要とし、 それはなぜ と なのですか？売上予測はブロックであり、従業員プランや人事プランもあります。毎月のレイアウトで、あなたの会社で働く人数と、どれくらいの金額が支払われるかです。 ここでの鍵はあなたが何か他のことをする前に、完成したビジネスプランを持っていることに悩まされていないこと。あなたは行くように計画しています。何ヶ月も計画を立てていたが、決して始められなかった人々の話を聞いたことがあります。その代わりに、ブロックを考えてみてください。開始する場所を選択します。立ち去る

あなたが好きな場所から始めよう

ブロックのアイデアは、あなたがシーケンスの暴君からあなたを救う。あなたは最初から始める必要はなく、最後までやり直す必要はありません。

ミッションステートメント、おそらく

• ？あなたの会社が顧客、従業員、およびその所有者のために何をするのかを自分で定義します。ミッション・ステートメントはちょっと前の世紀ですが、おそらくディルバート関連の嘲笑に永遠に運命づけられましたが、それはまだ一部の人が始まる場所です。 多分あなたは数字の人物です
• 。それは大丈夫です謝罪しないでください - ビジネスプランニングもそれを必要とします。私は大学で文学専攻でしたが、私はまだ営業予測でビジネスプランニングを始めたいと思います。そして、私はいくつかの概念的な作業を行い、その後、経費と経費、古典的な予算編成に戻り、基本に戻って行きます。 B
• 利用計画にはアーティチョークのような心があります。両方とも、彼らの心は彼らの中核であり、最高の部分です。私は、ビジネスプランの中心がアイデンティティ、ポジショニング、差別化、あなたのビジネスの意味、人々があなたから購入する理由を意味するマーケティングプランであることを私が知っている人が賞賛したとき、この類推を考えました。それは始めるのに最適な場所です。 いくつかの計画は製品またはプロトタイプ製品から始まります 。おそらくあなたの最初のブロックは新しいものを製造するための部品表です。それもOKです。それはブロックなので、そこに飛び込むことができます。
• ブロックがさらにたくさんあります。 マントラビジョン。市場分析。市場予測。人事戦略。財務戦略。
• 仕上げについて心配しない 良い事業計画は決して行われませんが、株式計画の作成には、株式の数、創業者の数、投資家の数などが含まれます。それは計画プロセスの立ち上げであり、最初からあなたの計画が完了したと思ったら、あなたのビジネスはおそらく完了していることを理解したいと考えています。ビジネスを継続するためには、定期的にレビューと改訂を行う必要があります。前提が間違っている、そして経営者の芸術は、変化する現実に適応するための計画をいつ改訂するのか、あなたのコースを保持している場合には機能する計画の部分に固執するのかを考え出すでしょう。

（LivePlanユーザーの場合、アウトラインビューでは、ここで示唆したように簡単にジャンプすることができます）