起業家精神への3つの道順|
20150109 åƒå…«æ–¹ 智取威虎山幕后特辑：雪下个不停
昨日ドナ・フェンは、BNET所有者のみのセクションで「スリー・パス・オブ・イール・ブリス」と題されたSrikumar Raoと面白いインタビューをした。コロンビアや他の学校での創造性と熟練に関するビジネススクールでも知られています。彼女は彼に、一般的なビジネスを特に考えてもらうように頼んだ。
Rao氏：
「人間としてできることを人ができるようにするためにできることは何か」と考えるべきですか？ "
私はそれをあまりにも遠くに、または文脈から外すことについて心配しています。私はここ昨日、Netflixの文化的なメモとして、「チームではなく、家族ではない」と書きました。この記事を掘り下げていくうちに、文脈にとどめることが重要だと思います。ドナ・フェン氏は、これはチームの運営に関するものであると付け加えています。それはビジネスに関するものです。
2。成果ではなくプロセスを強調する
問題は未知の未来を扱う不確実性であり、変化の時に正しい方向に進むことを試みる。中小企業では、私たちが持っている最高の知恵は、良い決断が悪い結果をもたらす可能性があると思います。だからあなたは続ける。ラオ氏は次のように述べています：
「あなたに方向性を与えるほどの成果だけに焦点を当てます。結果について忘れて、プロセスに焦点を当ててください」。
3。私が焦点を当てるのではなく、ミッションに焦点を当ててください。
私は、ミッションベースの企業という考えを本当に信じています。私たちはすべて人間であり、これは私たちに物事を構築し、困難な時を過ごすためのドライブを与えます。ラオは言います：
「あなたは、あなたが世界に提供している価値の観点から考え始める必要があります。それは自我の観点から望むものよりも重要でなければなりません。あなたが機能的に何をしているのかを定義すれば、あなたは燃え尽きるか、すぐに燃え尽きるでしょう」。
