最優先：事業計画|

新年が始まったので、

の優先事項の1つがビジネス計画の作成であるべきである。

頭部は正式な事業計画で文書化されていない限り、彼らがいる場所に正確に留まる傾向があります。正式な

文書に意見を託すことで、コンセプトを共有したり、フィードバックを得たり、ギャップの個人的意識を高める

ことがより簡単になります。

ビジネスプランを書くことの重要性は広く認識されています;しかし、それを書くことのメリットは必ずしも分かりません。簡単に言えば、

ビジネスプランは、あなたの思考を簡潔で論理的な順序で整理して、読者が直面しているビジネス上のアイデアと課題を完全に理解できるようにします。

すべての事業計画があるべき5つの理由がここにあります。

1。未来を捉えるために

事業計画は、スタートアップ段階で資金を確保するだけでなく、より効果的なビジネスの管理を支援する重要な援助です。あなたの考えを紙に書いて、あなたの

ビジネスをよりよく理解し、あなたのビジネスを改善するために取るべき行動の特定のコースを示すことができます。

2。成長を支援し、資金調達を支援する

ほとんどの企業は、生涯にわたって投資判断を下します。しばしば、これらの機会は、事業だけで現金

で資金を調達することはできないため、企業は外部資金調達を求めなければならない。

3。行動綱領の作成と伝達

事業計画は、企業が将来の

機会を査定し、特定の行動措置を講じるのに役立ちます。

計画を紙にコミットすることで、他のすべての選択肢は効果的に疎外され、

は主要活動に焦点を当てるように調整されます。キャッシュフローの管理を支援するために

すべての事業において、キャッシュフローを慎重に管理することは基本的な要件です。その理由はかなり単純です。多くの企業は失敗しているのではなく、最終的に債務不履行になる（債務不履行のために債務を支払うことができない）ため、失敗します。スタートアップ企業にとって、総収益が総コストに等しい

損益分岐点は非常に重要な数字ですが、事業が稼働し収益を上げれば

重要性が低くなり、良いキャッシュフローになります経営陣は重要性を引き継ぐ。

5。戦略的出口をサポートするために

最後に、ある時点で、企業の所有者は終了することを決定する

。出口戦略の可能性を事前に考慮することで、現在の決定を通知し、指示することができます。

投資を清算することを目的としているので、所有者/現在の投資家は、

希望するときにキャッシュアウトするオプションがあります。やりたいことを優先させる必要があります。誘惑は簡単なことをするか、あるいは最も頻繁に/最も頻繁に叫ぶ人々に反応することです。しかし、歴史が繰り返されるにつれて、計画が立案されている者は、将来起こり得る不確実性に直面するよりも、周りに起こるような事象に単に反応する人よりも良い準備をしている。

-Alan Gleeson-

Alan Gleesonは、Business Plan Pro 2007のクリエイターであるPalo Alto Software、Ltd.のマネージングディレクターです。オックスフォード大学でMBAを取得し、アイルランドのコーク大学を卒業しました。事業計画の詳細については、www.bplans.co.ukおよびwww.paloalto.co.ukをご覧ください。