トップスタートミス3：プランニング失敗|

（これはトップ10のスタートアップの間違いのリストに3番です。）

私はここで、多くの新興企業が必要とする正式なビジネスプラン文書は参照しません。私はすべてのスタートアップに必要な計画を指しています。あなたの長期的な目標、優先順位、途中でヒットする必要のある重要なマイルストーンを設定してください。

計画書と計画書の出力を混同しないでください。計画が最後になるとは思わない、または正しいでしょう。計画は間違っていますが、それを設定し、結果を追跡するプロセスは、スタートアップを操縦し、管理するのに役立ちます。

計画にあるからといって何かをしないでください。しかし、計画に失敗することは決してありません。静的な計画文書ではなく、会社を実行する計画プロセスであることを理解して、計画を立てます。

すべての事業計画は間違っていますが重要です。