ターンアラウンドの定義と例|

概要：

ターンアラウンド は、業績悪化期間どのように機能するか（例）： 企業の財務実績を回すために、企業は苦労している企業の財務実績を向上させた実績がある再生プロジェクトや雇用管理者に特別な資金を得ることがよくあります。有名な「転換」CEOには、1996年にSunbeamを雇ったAl "Chainsaw" Dunlap、1 年にFord（NYSE：F）の経営を活性化するためにタップされたJacques "The Knife" Nasser事業を安定させ、コストを削減し、労働力を減らし、余計な資産を売却し、部門全体を売却し、過剰債務を償還し、かつ/または自社製品の市場販売方法を劇的に変えることを含む。

重要な理由：

ターンアラウンド の努力は危険であり、必ずしも成功するとは限らない。 Harvard Business Review

の調査によると、すべての回生努力の約70％が失敗します。しかし、MCIやKマートのような一部の企業は破産から致命的な問題に対処し、徐々に改善していった[

]。決済を必要とする企業は財務的な結果の低下を報告しており、投資家が信仰を失い、ポジションを売却するにつれ、株式は崩壊した。その結果、業務を回りたいと思っている企業は、しばしば激しい取引で取引されます。このような企業は、価値の高い投資家の注目を集めることがあります。特に、短期的な努力によって近い将来財務業績が向上する可能性が高い場合は特にそうです。実際、会社が回り道の取り組みを計画しているという単なる発表は、しばしば株価の上昇をもたらす。