飽和市場に潜入して起業家について学んだこと|

エレキギターを手に入れるために、Beanie Babiesを買って売っていた8歳で私は最初の仕事を始めました。私は低価格で何かを購入し、適切な時期にマークアップでそれを販売するという気持ちが好きでした。私は若い会社を成長させるための情熱を発見したばかりでした。数年後、私は豪華なおもちゃとデジタルマーケティングに移りました。私のオンライン音楽会社であるFame Wizardは、結局ミュージシャンのためのビジネス教育プラットフォームに進化しました。私はFame Wizardの新しいCEOと交代して、今月のSwagというTシャツ会社を立ち上げました。振り返ると、私はおもちゃやTシャツを販売するつもりはなかった。私はただ何とか始まって成功したビジネスを成長させることがどういう感じが好きです。

そこで、私はマーケティング担当者として私の専門知識を宣伝し始めました。私はすぐに何千ものデジタル代理店や専門家がいることに気がつきましたが、その大部分が、彼らが提供した業界内のデジタルマーケティングについてほとんど何も知らなかったことがわかりました。良い契約を結ぶには長い契約と多くの現金が必要でした。

過度の市場にもかかわらず、私はホークメディアを創設し、少数の人を雇って会社に行きましたそれらの私達の無契約、アラカルトオプション。私は自分の経験を使ってピッチの信頼性を与えました。長い間、私は乾いたとみなされる市場に成功していました。

情熱の重要性

あなたは何かについてビジネスを始めることができます。しかし、あなたがそれに情熱を持っていなければ、あなたはそれを見ることができず、ビジネスは成長しません。

例えば、大学では、友人とStormwater Maintenance Companyという事業を始めました。雨水排水用のフィルターを建設し、設置しました。新しいカリフォルニア州の法律はそのようなデバイスの必要性を生み出しており、早期の成長を早期に経験するためには早期に取り組みました。

会社の設立にもかかわらず、販売計画とマーケティング計画の作成、弁護士、私は私の学位を修了するために会社を辞めました。私はビジネスプランと機会を信じていましたが、嵐の排水口が気にならないほど気にしませんでした。

成長を促進することがどれだけ楽しかったかにかかわらず、

失敗を避けることは、人生の真の意味を避けることです。

Arianna Huffingtonに相談してください。彼女の信じられないほどの成功にもかかわらず、彼女は何度も、特に早い段階で失敗した。

合計36人の出版社が2番目の本を拒絶した。そしてHuffPostは最終的に外に出たが、Huffingtonは立ち上げたときに彼女のサイトについて多くの非常に否定的なレビューを見たが、彼女を抑止しなかった。このような経験は、彼女が失敗を恐れないように学ぶのを助けるだけでなく、母親が彼女に伝えるために使用したことが真実であることを証明しました： "失敗は成功の反対ではありません。成功への足がかりです」。

成長につながるリスクを冒さないため、間違いや失敗を避けようとするのが最も早い道です。私があまりにも投資される前にその真実を特定することは、私のキャリアにおける転換点でした。リスクを抱えて情熱を発見することで、企業を成長させるために必要なスキルを身につけながら、追求する価値のある機会を逃すことはありません。

あらゆる業界で企業を成長させる方法

実行する必要があるビジネスのこれらの4つの手順に従って、どの地域でも成功する企業を立ち上げてください。

1。必要なものを満たす

成功したニッチを見つける最も確実な方法は、他の誰も必要としないニーズを満たすことです。

デジタルマーケティングを始めたとき、私はその分野で頑張って仕事をしたいので、 。代わりに、私は、既存のプレイヤーが他の会社を運営している間に私が個人的に持っていたニーズを満たしていないことを知りました。私がより良いサービスオプションを提供し始めたとき、顧客は木工から出てきました。

差別化要因を特定することは、ビジネスを開始する際に最も困難な作業です。私たちにとって、それは大部分の市場を排除した素晴らしいサービスを提供し、その後は月々の選択肢を提供し、残りを排除することを意味しました。その差別化要因にブランドを組み込むことで、正当なビジネスニーズをどれだけうまく遂行しているかに基づいて評判を確立することができました。飽くなき食欲を持つ

成功した企業は、企業を成長させるために飽くなきニーズを感じています。あなたが快適になれば、あなたは成長を止め、他の企業はあなたがそれを実現する前にあなたを追い越します。

あなたの道に沿って測定可能な目標をより大きな業績に設定します。あなたのより大きな目標が手の届かないところにいることに気がついたら、シャンパンを飛ばして座って、あなたの達成を認め、新しい目標を設定してください。あなたの目標が収益を100万ドルに増やすことだったら、500万ドルの新しい目標を設定してください。 10,000人のユーザーを獲得するときは、100,000という新しい目標を設定してください。

あなたの会社に挑戦するだけでなく、あなた自身のためにそれらを設定してください。もっと多くの本を読んで、もっと多くのワークショップに出席し、すべてのチームメンバーを知りなさい。お金を追いかけない

あなたが個人の手帳に集中すればするほど、成功を祝い、長期的な目標を立てる機会は少なくなります。

成功した会社を経営したいから成長を追求します。あなたは一番下の行の数字が増えるのを見たいと思っています。世界で最も成功した人々の中には、道に沿った金銭的な成功よりも、成長への挑戦が旅行にとって重要なものとなっています。 Bill GatesとMark Zuckerbergについて考えてみましょう。彼らはお金のためにそれには明らかに入っていません - 彼らは彼らが望む何かを買う余裕があります。

あなたは利益を持ってボートを買うことなく、素晴らしいものを作る会社を建てています。旅を楽しむ

そこに行くのに苦労する毎日のことを嫌うなら、成功することはできません。私の「30 Under 30」の成果は、友人や家族にとって大きな話題でした。私にとっては、私がチームと定期的に共有している成果より重要なことではありませんでした。

あなたの前に次のチャレンジを続けてください。しかし、会社を築くことは楽しいものです。これは、銀行に10億ドルの退職という目標を達成することではない。新しいことを達成するために毎日仕事に興奮しています。

そうすることで、暴風雨を乗り越える成長の文化を確立するだけでなく、あなたがそれをする間に楽しい時間を過ごすことができます。ウォーレン・バフェットの年齢は分かりませんが、まだ達成していないという大きな目標を持っているので、彼はまだ強くなっています。

あなたの視点を保つ

あなたが飽和している市場にぶつからないようにしましょう。私は頭が痛むところで溺れ、会社を築くために懸命に努力しました。今日、この業界で成功する方法を知らずに、富裕層を狙った新しい選手たちが飛び込んでいます。

長い間、しかし、彼らはまた彼らの評判を殺す、彼らは彼らが過度に熱心になっていない場合、他の成功した企業を起動するのを助けた可能性があります。

あなたは、あなたの会社がどのくらい多くのチャンスを知っているので、盲目的に正しい方法で成長に近づけるためには、これらの戦略に従ってください。必要性を満たし、成長に興奮し、正直な会社を経営し、毎日成功するでしょう。