福利厚生会社とは何ですか？ |

この記事は、「Business Startup Guide」の一部です。

私は最近、ソーシャルエンタープライズのポストを書いて、それが何を伴うのか、また、社会的使命に焦点を当てているときにビジネスにとって法的構造オプションのいくつかを議論しました。給付企業オプションはそのような法的構造の1つです。 2010年には最初のものが登場したばかりの、かなり新しい構造ですが、その後急速に離陸しました。アーカンソー州、コロラド州、デラウェア州、フロリダ州、ハワイ州、イリノイ州、ルイジアナ州、メリーランド州、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、オレゴン州、ペンシルバニア州、ロードアイランド州、サウスカロライナ州、バーモント州、およびワシントンDCであり、保留中の法律段階にはさらに多くの州があります。この記事では、次のことを学びます：

• 有益法人を定義すること
• 法人証明書：有益法人とB法人の証明との違いは何ですか？
• 法人所得と短所

有益法人とはまったく何ですか？

有益法人は、L3CまたはLLCに類似したビジネスの法的構造です。有益法人の背後にある基本的な考え方は、株主利益の最大化に先立って法的に定められた社会的または環境的目標を強調することができる非営利の非課税免除企業であるということです。それは、ベネフィット企業のシナリオでは、受託責任には「一般公益」の創造も含まれていると述べることで、このアイデアをさらに保護しているので、社会的企業であることに関連した地位を得るための手段として、その道は否定されている。さらに、有益法人は、第三者の基準と比較して公表された業績の記録を作成する必要があるため、その使命が測定可能な成果によって提供されていることは明らかです。有益法人の支持者は、社会的かつ環境的に責任ある事業を支援するために文化的変化のために働いている間に、彼らの任務に法的保護を与えると感じている。

「経営判断を支配するビジネス判断ルールが存在するにもかかわらず、ほとんどの取締役および役員および多くの弁護士は、オプションが株主の財務上の利益にのみ作用するように制約されていると考えています。 「ビジネスの社会的責任は利益を上げることである」という考えは、米国の企業文化に吸収され、意思決定の方法に影響を与えます。法的な障害として認識されているのは、たいてい文化的な障害です。パタゴニアのアウトドアウェア会社、パタゴニアは、カリフォルニア州で初めてベネフィット企業として登録されました。創業者Yvon Chouinardは、同社が将来の企業価値創造の価値を保護すると考えていることを述べ、アイデンティティの支持についてオープンになっています。

ベネフィット企業とB社の証明書：違いは何ですか？

ベネフィット企業とB社の証明書：

Bork Sushiは、有益な法人であり、B社の認証を受けています。

B社は、LLCなどの定期的な営利目的のビジネスが、B labが管理する認証プロセスを経て、米国に本拠を置く国際的な非営利団体で、ビジネスに社会的および/または環境的な焦点があることを証明するために設立されました。 A 有益法人 は、株主への責任に加えて、社会に測定可能な利益をもたらすことが求められている、実際の企業の法的構造です。あなたは確かに有益法人とB法人の両方に認定されることができます。 B法人証明：どのように動作しますか？B法人は、伝統的な営利目的のビジネスですが、独立した第三者の非営利団体B Labに、自らのビジネスが社会的使命に焦点を当てていることを公に示すことができます。ここでは認証プロセスのステップを見ることができますが、一般的な概要は、影響評価を提出し、B labから評価を受け、適切な法的要件を満たしていることを確認することです（州、国、スタートアップの既存の構造ではない）、宣言と用語シートに署名する。

有益法人の仕組みとプロセスへの利点：

「有益法人であることは、企業責任の強いメッセージを送る」。社会的便益：

これは明らかです。有益な企業は、社会的および環境的に有用な義務を負っており、一般の人々にプラスの影響を与えます。

あなた自身を公然と区別する：

マーケティングと広報の立場から、あなたのビジネスはとても責任あるものであり、社会的意思であると言えるでしょう。消費者がフェアトレードとグリーン製品を探している市場では、その焦点が大きなものになっています。他の企業は、緑色や社会的責任を負うと主張するかもしれませんが、有益法人になることは、あなたの口がどこにあるかをあなたがお金を入れていることを公に示しています。また、インテリジェンスグループの最近の調査によると、千年（20歳から30代半ば）の64％が、仕事の一部を世界をより良い場所にしたいと言っていることがわかりました。長期的な使命：

多くの創業者や福利企業の所有者にとって重要なことは、持続可能性という考え方です。所有権の変更や会社の売却の状況においても、すべてのステークホルダー（従業員、環境、公衆）が考慮されるという企業体制により、退職や死亡後も企業は

文化の変化：

有益な会社を設立したり有益な企業になる人は、文化の変化を見たいビジネスリーダーです。支持者は、ビジネスは利益だけでなく、社会や環境への幅広く、本当にインパクトのある積極的な変化でもあると信じています。違いを生み出すことは互いに排他的ではないということです。有益法人は、そのアイデアを会社の文化に浸透させ、より大きな国の文化に導入する新しい企業形態です。

有益法人組織の構造とプロセスに不利益：

報告要件：

有益法人体系は実証可能な目標に重点を置いており、透明性と報告要件の高い基準があります。 Forbesは、有益法人が、業績に関する第三者基準の選択、基準の決定方法、進捗状況を概説する株主の皆様に年次報告書を提出しなければならないと報告しています。

リスク：

新しいものと同様に、ある方法で成功を収めた経歴がないという固有のリスクがあります。ベネフィット企業は人気が高まっていますが、多くの法的構造が存在するため、何十年にもわたって試行錯誤の末にテストされておらず、参考までに法的な前例がありません。間違いなく、恐怖を引き起こす可能性があります。

ソーシャル・エンタープライズとは何か？

L3Cとは？

非営利団体の始まり方

• その他の推奨読書：
• Bcorporation.netは、
• Barnabas EffectはLisa R. Fournierの著書であり、有益法人の設立についての詳細なガイドスタイルの情報と、彼らが持つ可能性のあるプラスの効果について説明しています

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