スクランブリングクォーターバックにはビジネスプランニングに関することが書かれています|

昨日の私のブログフィードで、時々あなたはスクランブルする必要があります。 smallbizclub.comのこの記事は、1970年代にミネソタ・バイキングズとニューヨーク・ジャイアンツのクォーターバックとして脚光を浴びたプロ・サッカー・ホール・オブ・ゲーマー、フラン・タケントン氏によって書かれました。現実のビジネスプランの使用に関する2つの本質的な真実を指摘するのがよいでしょうか？

1. 「あなたが計画を持っていることを確認することが重要です。」
2. しかし、現実に遭遇したときにあなたの計画を調整し変更する準備ができていることはさらに重要です。

これはビジネスプランニングにとって非常に重要なポイントであり、私はそれをうまく説明するメタファーを絶えず収集しているので、できるだけ多くの人にこの点を指摘することができます。ドワイト・アイゼンハワー大統領からの有名な引用を確かに共鳴させる：

計画は役に立たないが、計画は不可欠である

軍隊からの別の有名な引用：

最初の遭遇

フランは次のように説明しています。

フットボールの試合のたびに、その犯罪には計画があります。彼らは何をしたいのか正確に知っています。しかし、プレーが始まると、防衛はその計画を混乱させる可能性がある。それが起こると、クォーターバックには選択肢があります。彼はとにかく設計通りにプレーを続けようとすることができ、防衛が彼に支払わせないことを願う。彼は試合をあきらめたり、ボールを投げ捨てたり、降りて次の試合に進むことができます。あるいは、彼はスクランブルして、そのプレーで何かを起こさせ、それをそれが計画した方法ではなくても動作させる方法を見つけることを試みることができます。ディフェンスは計画の途中にあるかもしれませんが、防衛があなたに与えていることを見たら、あなたができることは他にもあります。

あなたは計画を持っていなければなりませんが、物事が計画通りに行かないときは、プランに固執することができます。あきらめることもできますし、そうでないものとそうでないものに基づいて計画を調整することもできます。あなたがどこにいて、どこに行きたいのか、そこに行くためのオプションが何であるかを見てください。これは必ずしも直接のルートではありません。スクランブルにはある方向への実行と別の方向への実行がありますが、最終的に目標へのオープンルートを見つける前に、常に動き続けます。