CEOはいつ雇用されますか？ |

電子メールからの質問： CEOはいつ雇用されるのですか？ それは良い質問です。多くのことが起こりますが、私はここでそれに答えたいと思います。まず、同じ電子メールのバックグラウンド：

私は現在、大企業に勤務しているエンジニアリング発明者です。私は私の現在の仕事から得たもの以外の以前のビジネス経験を持っていません。私の研究は、私の発明は持続可能な競争上の優位性を持っていると言います。私は自分の考えを支持すると思うビジネスプランを書いた。私は、プロジェクトに資金を提供する人々に興味を持ってもらいたいと思います。おそらく100万ドルの初期資金提供。

もちろん、そう簡単なことはありません。私は、その質問をした人、あるいはその人の背景を知らないので、推測する必要があります。私が終わるのは一連の反応です：可能な答えのリストからあなたの答えを選んでください。そして、私はすべての可能な答えを互いに一致させることはできません。申し訳ありません。

1. あなたは自分を過小評価していませんか？発明主体のスタートアップのための古典的なモデルの1つは、熱心な発明者によって執行されます。投資家は元々の創業者がチーム内の他の人たちを受け入れることができ、アドバイスに耳を傾け、会社が大きく成長したので、単純な情熱よりも管理スキルが要求されることを願っています。たぶんCEOをもっと似たように自分の履歴を書き直すべきでしょう。最高経営責任者（CEO）になるほとんどの人は、自分が現在の職務から得たものを持っていると言っているように始まります。謙虚さはいいですが、自信と能力もいいです。
2. チームを持たないアイデアに投資して実行したいビジネスプラン開発期間は、チームを築く時間です。あなたが最高経営責任者でない場合、あなたとチームを組んでその事業計画を強化したいと考えている人は誰ですか？あなたは誰かを経営することができますか、誰かが売ることができ、誰かが生産することができますか？チームには通常、スキルセットの異なる複数の人が含まれていますが、これは本当に重要です。ベンチャーを信じ、資金調達するとすぐに乗り越える準備ができています。彼らは計画開発に参加し、投資家とのミーティングに参加する必要があります。この時点でCEOを雇うことはありません。あなたは潜在的なCEOを見つけてチームに加わり、計画に貢献し、自分の履歴書を付録に入れます。
3. 資金調達後に雇用されるCEOを募集しているかもしれませんが、前に誰かを雇うことはしません支払うお金がある。今すぐ参加し、資金を調達してから雇用するというコミットメントを得てください。今すぐ人々を見つけてください。彼らがあなたのアイデアを買わなければ、探し続ける。彼らが機会に興奮していないなら、探し続ける。
4. 手がかりを見てください。あなたが本当にあなたに加わりたいと思う人がいなければ、ここには何か間違いがあります。何故なの？あなたのアイデアを過大評価しましたか？これは、投資家がそれを望んでいないという早期の警告ですか？
5. partnerup.comと呼ばれるサイトには、あなたの問題に焦点を当て、適切なパートナーや共同創業者を見つけること、あなたのケースでは、そのCEO。私は組織に取り組んだ、私は人々が好きで、私は基本的な考え方について楽観的だ。それはまだすべての分野で重要な質量を持っていないかもしれませんが、それは試してみる価値があります。

そのため、いくつかの可能な答えがあります。あなたのために働く多くのものを選んでください。