毎日あなたの計画を話す|

Jim Blasingame、Small Business Advocateはwww.smallbusinessadvocate.comにウェブサイトを持ち、重要な新刊顧客の時代と呼ばれています。私は約1ヶ月に1度彼のラジオのトークショーに出ています。私がこの本のためにこのセクションを準備していたとき、私はBlasingameとラジオで話をしていました。彼は "毎日あなたのビジネスプランを言っています"とまとめたニュースレター記事の1つを紹介しました。

彼は次の会話を想像しています：

Me：Hi Joe。あなたは新しいビジネスを始めていると聞きました。どのような種類？

あなた：ああ、こんにちはジム。質問してくれてありがとう。

あなたはそれをどうやってやるの？

あなた：誰にも正方形のウィジェットを提供するつもりはないとわかったみんな私は周りに尋ねました、そして、彼らは正方形のウィジェットを必要とするだけでなく、彼らのためにプレミアムを支払うように見えます。

あなたは正方形のウィジェットをどこで手に入れようとしているのですか？

あなた：丸型ウィジェットの人は完璧な四角形のウィジェットを必要としないことを知ったので、少し時間をかけて購入して、

私：あなたがニッチを見つけたように聞こえます。

あなた：今年は15,000人の必要性があることが分かりましたが、市場の動向によって3年以内に倍増できると思います。行かないと。後でお会いしましょう。

この会話はどのくらいの期間、最初から最後まで2分かかりますか？何が言われたのか見てみましょう。

• 経営陣、
• 業種、
• ビジネスフォーカス（ニッチ）、
• 顧客プロファイル、
• ベンダープロファイル、
• 価格戦略、
• 市場調査;および
• 成長計画を参照してください。あなたはたぶんあなたのビジネスプランを毎日 "言う"、あなたは紙やコンピュータでそれを失うことはないでしょう。
• この種のコアバリューはあなたのビジネスドライバーの1つです。これは私が計画の中心であるエレベーターのスピーチを意味するものです。あなたが正常であれば、これに興味があり、それについて多く考えると、市場が変化する変化する世界で必要に応じてそれを洗練し、改訂します。このコアの周りに、アーティチョークの心臓を囲む葉のようなビジネスプランを構築します。