2014年の最後の10ヶ月間にすべての創設者がすべきこと|

あなたがそれを信じるかどうかにかかわらず、2015年が近づいています。あなたは何を達成しましたか？あなたのビジネスはどこにありますか？私たちはヤングカウンシル（YEC）から10年後に彼らがどのように年末を過ごしているかを尋ねました。

1。ありがとうございました

あなたの人に感謝します。私たちの専門家は、私たちが行うすべての中心にあり、成功の理由です。私はそれが彼らがそれを知っていることを確認するポイントにします。彼らはどこでも働くことができましたが、彼らは私たちと仕事をすることを選択しました。それが私たちの結果を推進するものです。

- Kuba Jewgieniew、Realty ONE Group

2。オーディエンスの教育

創業者の数が多すぎると、年末に大量の広告バーストが発生し、販売台数を犠牲にするという怠惰な試みが行われます。巨大な広告プッシュは、有能なリードを持ち込むことはありません。代わりに、創業者は、年間を通して販売を教育し、関与させ、育成し、販売を終了させることができる2015年のコンテンツ戦略を策定することに焦点を当てるべきです。

- Kelsey Meyer、Influence&Co.すべてのシングルパスワードを変更する

私は毎日、ハッカーが電子メール、銀行業などのパスワードを手にしたことを聞いています。あなたのパスワードを変更し、適切な人に通知するために、四半期ごとのアップデートの一部にしてください。

- Adam Stillman、SparkReel

Q4営業の終了

これは、今年の残りの期間（および翌年の初め）の予算が費やされる時期です。 B2B企業の場合は、予算超過のキャンペーンやプロジェクトの残金を活用してください。あなたがB2Cの会社であれば、ショッピング熱を拾った顧客に広告を出して、新しい、楽しいものに彼らのクリスマスボーナスを費やすことに興奮します。

- Amerisleep、Firas Kittaneh

予算編成

予算計画と2015年予算の配分は、2014年末に優先されるべきである。年が外れる前に予算を検討するために顧客と会うべきである。

- サイモン・カシュート、eラーニング・マインド 。あなたの強みを突き止めて成長する

弱点を解消するのではなく、強みを活かすことに集中している人は、より幸せで生産的です。 2015年を計画しているときに、その論理をあなたの会社に適用します。あなたのビジネスはどこでそれを殺すのですか？それ以上。

- Molly Mahar、Stratejoy

7。あなたの最大の強みを生かさない手順や製品の数は少なくなります。休暇を取る

誰もが、特に創業者を元に戻す必要があります。クリスマスは私たちの業界では遅い時間であり、数日をかけて逃げて若返る完璧な時間です。そうすれば、ゲームの最中に2015年に入り、新しい年を迎える準備ができます。

- Allied Business Network Inc.のBrooke Bergman

8。戦略的に考える

休暇は、あなたの一年の中で最大か最小の部分です。戦略的にあなたの顧客がより良いものに影響を与え、より簡単に生活を変える方法について考えてください。あなたのビジネスに与える影響は、今年の最後の3ヶ月で簡単に生まれます。

- John Rampton、Hostt

9。企画税

損益計算書を分析し、昨年と比較します。この分析を使用して、年度末までの費用を計画します。重大な本の税務上の違いを特定する。法人所得があなたの個人的な利益に与える影響を考慮してください。また、税金の専門家と相談して、来年の税金を最小限に抑えるための助言を求めます。

- David Ehrenberg、初期成長金融サービス

パートナーシップの構築を目指す

あなたの業界で他の企業と協力して、お互いを傷つけないように、購買、保険の提携、または同じサービスのためのサインアップユーティリティー、クレジットカード処理など。

- Michael Sinensky、Village Pourhouse

あなたのビジネスはどのように2014年の残りの部分を過ごしていますか？下記のコメント欄にご連絡ください！