ビジネスプランを読むときに探す10の事柄| 私はもともと私のお気に入りのGust.comにこれを投稿しましたエンジェル投資サイト/プラットフォーム。私は許可を得てここに転記しています。）私はこれを書いているので、5月の終わりですので、私のエンジェル投資グループのための100以上のビジネスプランを読んでいる

5月の終わりです私はこれを書いているので、私は毎年、4月-5日のビジネスプランマラソンでエンジェル投資グループと4つの異なるビジネスプランコンテストのための100以上のビジネスプランを読み終えました。これは私がビジネスプランで探しているものをここに要約するのが良いポイントのようです。

形容詞を押してはいけません。私は自分自身を割り当てることができます。今年は本当に見えるすべての計画が、

1. 破壊的な か、 ゲームの変化 のように見えていました。ストーリーは、市場のニーズを一般的な市場の数字よりも良いものにしています。 チャネルやトラフィック、コンバージョンやセグメントなどの具体的なものから始まり、構築する予測が必要です。私はその資産がいくつかの巨大な市場とそれの小さな割合を取る予測を嫌う。 「これは$ X-billion-dollarの市場です」と読むたびに、周囲の議論に深みと信頼性が欠けているようです。
2. 私は単位経済学を望んでいます。多くの場合、これは良い予測の一部です。 1つのユニットの生産に何が必要か、チャネルが支払っているもの（チャネルが関連している場合）、または購入者が支払うもの、出荷するものなど。
3. 現実的な経費が必要です。ほとんどの計画は、直接費を見積もることについてはかなり良いが、基本的な経費については悪い。同社の従業員10名、マーケティング費用は数十万ドルで、2000万ドルの売上見積もりはできません。それは起こりません。
4. あなたは競争がないと書いてはいけません。競争がないということは、あなたのビジネスがうんざりしているか、あなたの宿題をやっておらず、あなたのビジネスを知らないという2つのことのいずれかを意味します。最も驚異的な破壊的なゲーム変更計画でさえ、競争があります。明日は今なら、明日。誰がこの市場に参入するのですか？
5. いいポジショニングをしたい。誰もが喜ばないようにしてください。比較的狭い製品市場に合ったものから始めてください。できるだけ多くの市場やセグメントに徐々に移行してください。あなたの計画で、どのセグメントが最初で、なぜであるかを説明してください。あなたが市場から離れる理由と理由を説明してください。
6. 基本数字を見たいです。私は翌年の予想月次収入、残高、およびキャッシュフローと2年目と3年目の年間予測を期待しています。役に立つビジネス・チャートのように見たいと思っていますが、数字も詳細に見たいと思っています。
7. マイルストーン（日付と期限）を見たいと思います。そして進歩が起こった。あなたは最近の過去に何をしましたか？業績について書いてください。
8. これまでの計画の最良の検証は、すでに行われている実際の販売です。人々は小切手を書いた。 2番目に良いのは、将来のビジネスを約束する将来の顧客からの手紙です。
9. （ボーナスポイント）あまりにも多くの科学でそれをつぶしてはいけません。それは研究計画ではなく、ビジネスプランです。科学を要約して、私はいくつかの考えを持って、ビジネスについて教えてください。
10. （ボーナスポイント）文書を途中で取得させないでください。私はフォーマットや編集について考えたくないので、あなたの話を読んで、あなたの将来を想像したい。
11. 紙のイメージ上のメガネ（ホームページから）シャッターストックのメリット