章の概要|
2008/09/17 æéæµç¿æã¨ããµã«ç·
私はあなたが最初から最後まで読むことを期待していません。私はしません。ここであなたが行きたい場所へのガイドです。本は6つの章に分かれています。
| 章 | 説明 | 1. |
| 本書について | ここにいます。あなたのために何が入っているのか、どのように使用するのか、私のアプローチについて新しく異なるのか、どうしてなぜプランニング・アット・ゴー・ビジネスプランが必要なのかを説明します。 | 2. |
| 態度調整 | この本はあなたの伝統的な正式な事業計画に関するものではありません。計画は有機的に成長する。これは新しい方法です。アカウンタビリティとマッピング、そして一般的にはビジネスプランニングについての新しい考え方について、フォームと機能の開始方法に関する情報を探します。計画は文書ではなく、ビジネスをより良くするために今日使用するもの以上のものではありません。あなたはチェックリストを完了する必要はありません。しかし、ビジネスをより良く管理するために計画を使用したいと考えています。 | 3. |
| 計画の中心 | 計画の中心は、あなたの中心戦略です。これは、ビジネスアイデンティティ、ターゲット市場、ビジネスオファリング、および戦略的焦点の相互に関連した組み合わせです。 | 4. |
| 肉と骨 | この章では、いつ何が起こるかについて説明します。誰がやるの？いくらかかるでしょうか3つのパートのうちの最初のパートには、マイルストーン、タスク、および責任を伴う行動計画が含まれています。 2番目の数字は、売上予測、経費、多分スタートアップコスト（あなたがスタートアップの場合のみ）などの基本数字です。 | 5. |
| ドレッシングと育成 | ここで、私が計画の残りの部分を記入し、それが必要な場合に必要となる完全な文書にまとめます。私がビジネスプランイベントと呼んでいるのは、あなたが外部者に計画を提示しなければならないということです。私はあなたに情報をサポートするために必要なものと、それをエレベーターのスピーチ、要約、ピッチプレゼンテーション、または本格的な正式なビジネスプラン文書としてどのように提示するかについて、完全な財務予測を詳しく説明します。 | 6. |
| 計画プロセス | これは、あなたの目標を達成し、より良いビジネスを構築するのに役立つ重要な管理プロセスに計画通りの計画を立てることです。第6章では、計画の見直しと管理について説明します。 |
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