化粧品製造事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|
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目次:
エグゼクティブサマリー
Bluespaは、複数の流通経路を活用したスキンケアと運動服の両方からなるブランドコンセプトを作成した企業です。当社は、ブランドの成長に資金を供給し、IPOのために会社を設立するために、定期的な投資を求めている。以下の計画は、当社の市場、当社の価値提案および市場セグメンテーション戦略を説明している。詳細な財務計画は、当社の売上および利益予測を明確に示している。これらの計画は、Bluespaが3年目に収益を上げ、5年間で株主持分利益を生み出す方法を示しています。
Mission
Bluespaをスキンケア、フィットネスアパレル、アクセサリーの品質を表す重要なブランドとして確立する。私たちは、高品質の製造と研究、創造的なマーケティングプログラム、レンガとモルタルの両方の小売店、インターネットの存在、消費者カタログを使用した包括的な流通ネットワークを使用してこれを実現します。
このマルチチャネルアプローチを利用することで、高品質のパーソナルケア製品のニッチ市場に迅速かつ効率的に到達することができます。
会社
ブルースパは、オレゴン州の法人であり、ブルースパはオレゴン州の法人です。同社は創業者のRay and Barbara Brunnerが100%所有しています。理事会は7人のメンバーで構成されます:Mr. R.G. Brunner氏、Brunner氏により任命された3名の社外取締役、主要投資家から任命された2名の代表者。
Brunner氏は65年にわたり、業界。両社はこの分野の大手企業と上級管理職を務めています。
本社はオレゴン州ポートランドにあります。
1年目から5年目にかけて、10人から65人に増員する予定です。この成長の大部分は店員になり、残りはサポートスタッフになります。
製品
スキンケア製品とボディケア製品は、フランスとカリフォルニア州の契約施設で開発され、製造される予定です。アパレル製品の生産は、スポーツ関連アパレルの契約製造業者を通じて管理されます。アクセサリーの製造は、卸売市場向けの袋、帽子、帽子、靴下、靴下を含む高品質スポーツ関連アクセサリーの製造業者との契約によって管理されます。
Bluespaには、スキンケア用品とフィットネス用品の2つの製品ラインがあります。スキンケアラインでは、アイメイクリムーバー、クレンジングクリーム、フェイシャルスクラブとマスク、ボディローションなど幅広い製品を提供します。フィットネスアパレル製品では、タイツ、ショートパンツ、ポリエステル、綿のトップスなどのライクラ製品を提供します。
当社の価格戦略は、製品を高品質の中〜下限象限価格で配置することです製品とブランド。
将来の製品機会と成長を生み出す能力は、想像力とブランディングの概念を理解している有能な人々を引き付ける能力によってのみ制限されます。
The Market Bluespaは独特のマーケットポジションを占めます。他のブランドでは、スキンケア、化粧品、フィットネスアパレル、アクセサリーなどの専門分野はありません。しかし、各カテゴリー内には重要なブランドが存在する。品質と価格は各グループ内で大きく異なります。 Bluespaは質の高いブランドとして位置付けられます。米国の化粧品市場は、過去10年間で大きな伸びを示しています。昨年だけでも、市場は10億ドル以上成長しました。伝統的なカテゴリー間の明確な区分が曖昧になり、アロマテラピーなどの新しいラインも出現し、利益のために新しい開口部を創出しています。
フィットネスのアパレルやアクセサリーでは、女性の顧客が大雑把に見落とされているため、すばらしい機会があります。大部分の大手企業は、女性顧客に特化した製品を生産していません。プーマは、女性のフィットネスウェアのラインを開発した唯一のブランドです。彼らの早期販売は例外的であり、このカテゴリーの可能性をさらに強調している。スキンケアおよび化粧品カテゴリーでは、競争は3つのグループに分けることができる。 MAC、起源、哲学、Erno LasloおよびShesheido;臨床 - すなわち、 Kiehl's、Clinique、Clarins、Hauscha博士などがあります。スパ - スパに関連するプライベートブランドブランド
顧客
Bluespaは小売店(エンドユーザーに直接販売)であり、卸売(販売代理店を通じてエンドユーザーに提供)戦略であるため、ターゲット顧客は2つに分割する必要があります特定のグループ、エンドユーザー、および再販業者です。
ターゲットとするエンドユーザーは、24歳から65歳までです。この消費者は活発なライフスタイルを持っています。彼らは社会的および環境的な問題に懸念しています。心身の健康は彼らにとって重要です。彼らはヘルスクラブに属しています。ヨガ、pilateまたはtai chiのレッスンを受けます。老化の影響と若々しい出現の維持は、彼らの人生の一部です。
卸売流通のターゲット顧客(対エンドユーザー)は、この消費者のニーズを認識し、彼女を識別する再販業者になります。再販業者という用語は、小売業者に限定されないため、使用しています。私たちは4つの異なるリセラーチャネルを通じて消費者にアプローチします。スパ&ヘルスクラブ、ライフスタイル小売店、化粧品専門小売店、ブティックデパートなどがあります。
市場に影響を与え、大きなチャンスをもたらした新しい需要動向がいくつかあります。これらの傾向には、年齢の高い、時間が証明された自然治癒への復帰、より多くの消費者がスキンケア製品からより包括的かつ癒しのメリットを求めていること、そして今日の消費者が彼女のパーソナルケア製品の利点についてより多くの情報を提供し、より多くの好奇心を抱いていることを示しています。
財務
Bluespaには最初の支出が必要です。 Bluespaの小売店での売上高は、1年目から5年目にかけて急速に成長する予定です。この期間中、卸売売上は大幅に増加する予定です。 Bluespaは3年目の営業で利益を上げます。初期の成長は、株式投資と借入資金調達の組み合わせによって賄われる。
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自分のビジネスプランのグラフを作成する最も簡単な方法としてLivePlanを使用することをお勧めします。 1.1目的
Bluespa小売店を第1年第2四半期に開始する。
第1四半期までにBluespa卸売を開始する。
年末までに中央値維持利益率を達成する
- 2005年末までに資本収益率を生み出す。
- 2006年にIPOを成功させるためのブルーパの位置づけ
- 1.2ミッション
- ブルースパをスキンケアの質を表す重要なブランドとして確立する、フィットネスアパレル、アクセサリー。
- 高品質な製造と研究
創造的なマーケティングとPRプログラム
2001年のレンガとモルタルの小売業の創出
- 卸売流通の発展
- 2002年第1四半期までにBluespa Webの立ち上げが成功しました。
- 2003年第3四半期に消費者カタログが正常にリリースされました。
- 1.3成功への鍵
- 品質製品
- 人材
製品ロジスティクスと品質管理
- 主要小売口座への商品配置
- ブリック・モルタル、カタログ、電子商取引における垂直小売業
- PRと商品のプレースメントの組み合わせにより、オピニオンリーダーの間でこの「ホットな新しい」ブランドに関する「バズ」の創造