専門家のアドバイス：インタビュー後のフォローアップの方法と時期

就職インタビューが終了すると、待機中のゲームが始まります。しかし、候補者が雇用の決定を自分たちの手からはみ出す前に、彼らはフォローアップメッセージを送るという最終的な作業を完了すべきです。彼女のインタビューに感謝したいと思っています。また、潜在的な従業員として自分自身の最終的なスナップショットを提供しています。一見単純明快ですが、候補者は適切に書かれたフォローアップノートの力を過小評価すべきではありません。説得力のあるメッセージは強いインタビューを強化することができます。 1つの欠如は、雇用者に再考させる可能性があります。

NerdScholarは専門家に、インタビューの後にフォローアップする時期と方法について尋ねました。仕事（または2回目の面接）を行うために、求職者は以下のアドバイスを考慮する必要があります。

[もっとキャリアアドバイスをしたいですか？ GE Yの求人検索ガイドをご覧ください]

1.面接から24時間以内にあなたの面接者に感謝します。

何よりも、フォローアップメッセージは感謝の気持ちを表します。 「あなたはいつもスケジュールどおりに時間をとってくれた人に感謝して、その職場について話したり、サービスを提供してください」と、マンチェスターのセント・アンセルム・カレッジの経験習得センターのアラン・デ・ルカは言う。早ければ早いほど、専門家は同意する。 「インタビュアーにインタビューする人がたくさんいた場合、あなたはあまりにも長く待っていると、あなたが誰なのかを忘れてしまう可能性があると、ニューヨーク市のマウント・シナイ・スクールの教授であるLuz Claudio博士は言う。ほとんどの場合、私たちのパネルは郵便でメモを送るのをやめました。 「手書きのメモは素晴らしいですが、郵送した場合、3〜4日かかることがあります。これは新鮮さの最初のルールと矛盾します」とニューヨーク大学のマーケティング担当教授であるRich Lewisは語ります。

2.複数のメッセージを送信する。

ニューヨークのBaruch Collegeの技術プログラムのインストラクターであるBob Makarowski氏は、候補者は強いインタビューを受けた各インタビュアーに感謝しています。 「雇用の決定は委員会で行われることもあり、できるだけ多くの仲間をその場で召集したいと思っています。しかし、候補者は自分のメッセージを単に別の電子メールにコピーして貼り付けるべきではない、とフィラデルフィアのラサール大学でキャリアと雇用サービスのディレクターを務めるLou Lamorteは語る。 「内容が本質的に同じであることをお勧めしますが、各インタビュアーが焦点を当てた内容に基づいてマイナーチェンジしてください」とLamorte氏は言います。各インタビュアーに電子メールを送信する時間をとることは、肯定的なメッセージを送ると、メディーナ・ウェストミンスターのマクダニエル・カレッジのキャリアディレクターのJudy Samuelsは述べています。仕事の機会にあなたの関心。

3.それを短く甘く保つ。

インタビュアーはすでにあなたの履歴書とカバーレターとインタビューのメモを持っています。長い追跡調査メッセージは必要ありません。 「ノートには約3〜4文章が含まれているはずです」とマカロウスキは言います。最も基本的なレベルでは、メッセージは3つの主なポイントに簡単に到達する必要があります。「インタビュアーに感謝したい、ポジションへの関心を再確認し、すぐに聞くことを希望して終了します。長いメッセージは、繰り返しのリスクを冒すか、あまりにも必死に見えます。短くて甘いものを保つのが最善です。

4.コンテンツと同じくらいトーンを考慮する。

重要なことは、あなたが言うことです。あなたが言うことです。フォローアップメッセージもこのルールの例外ではありません。 「候補者はプロフェッショナリズムと自信を表明しなければならないが、誇りに思うことはないが、多少の謙虚さは遠くに行くことができる」とDe Luca氏は語る。面接官と面会した後は、プロフェッショナルは鈍いことを意味する必要はありません。 「フォローアップのコミュニケーションはあまり正式ではありません。」とMakarowski氏は述べています。 「インタビュアーに会って、自分が誰だったのかを感じていることを理解してください」もちろん、これは候補者に余計な書き込みを許可するものではありません。マカロウスキーは、候補者が「チャット」や「スラングを使用しない」ことをアドバイスします。

5.メッセージをパーソナライズします。

フォローアップメッセージは、候補者が印象を与える最後の機会であることが多いため、パーソナライズされた詳細を含める必要があります。 「ただの文章を書くのではなく、「あなたに会うのは素晴らしいことでした。私はABC Corp.に合っていることを知っています。「会議で言われたことを参考にして、それを次のレベルに引き上げたいと思っています。 「例えば、「私は蛇の忌避剤の販売についてあなたが言ったことを考えていたし、国立公園には未開拓市場があると信じている」と述べた。例えば、Claudioは、「私が言及したように、私はデータ分析に堪能であるため、研究助手職の候補者です」という短い文章を書いていることを示唆しています。メッセージを簡潔にするために、候補者は、これはインタビュアーに候補者の完全なアプリケーションを思い出させることができます。

6.あなたの熱意を強調する。

候補者の資格を素早く要約するだけでなく、候補者はなぜそれが欲しいのかを述べるべきです。 「検索プロセスのこの時点で、あなたの本物の熱意を表現することが最も重要です」とDe Luca氏は言います。De Luca氏によれば、これは短い個人的な詳細や感嘆符を使用していますが、候補者はあまりにも「欲求不満で熱心」ではないことに注意する必要があります。一般に、信頼性とシンプルさが勝ちます。候補者は、なぜ彼らが所与のポジションを望んでいるのかを真に考えて、その概念を簡潔に伝えるべきです。

7.拒否された場合は、フィードバックを求めます。

最終的にあなたがその役職に選ばれていない場合、まだ成長の機会があります。候補者は、雇用者に配慮していただき、今後の面接のアドバイスをお願いします。 「一部の雇用主は改善の提案をしたくないが、多くの人が指針を共有したいと思っている」とDe Luca氏は語る。 「多くの学生や最近の卒業生は面接で経験はなく、一貫して同じ誤りを犯している可能性がある」とDe Luca氏は間違いを覚えてから、模擬インタビューのスケジュールを決めて、次回の準備ができるよう助言しなければならない。

ルイラモート フィラデルフィアのラサール大学でキャリアサービスディレクターを務める。キャリアサービス、経験教育、高等教育で35年以上の経験があります。

アランデルカ ニューハンプシャー州マンチェスターのセントアンセルムカレッジで体験学習センターのエグゼクティブディレクターを務めています。彼女は教室を超えて体験学習の機会を育成し、拡大することに熱心です

リチャード・ルイス ニューヨーク大学の教授とマーケティングストラテジストです。彼はちょうど彼の最新の本を書いています、 なぜジェニファーを雇うのですか？ブランディングと珍しいセンスを使って、あなたの最初の仕事、最後の仕事、そしてあらゆる仕事を得る方法.

Dr. Luz Claudio ニューヨーク市のマウント・シナイ・スクールの教授です。彼女は約20年以上にわたり約280人の博士課程卒業者を指導しており、フェローシップと就職のポジションのために何百人もの応募者にインタビューしました。

ボブ・マカロウスキ ニューヨーク市のBaruch College's Continuing and Professional Studiesスクールの技術プログラム講師です。彼は認定されたNetWareエンジニアであり、マイクロソフト認定のプロフェッショナルであり、手順マニュアル、クイックリファレンスガイド、教育ビデオを制作しています。

ジュディ・サミュエルズ メリーランド州ウェストミンスターでのMcDaniel Collegeの経験と機会のためのキャリア開発担当ディレクターです。

Shutterstockの学生の礼儀のイメージ。