中小企業のリスク管理は、あなたが「大きな罠」を回避するのを助けることができます

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税務当局があなたのドアをノックした場合に、あなたのビジネスの場所に事故があり、あなたの本が秩序だった場合、法的責任について心配します。自然災害や盗難などの予期せぬ事態が発生した場合に備えて、十分な保険料を支払うことを心配します。

法律、保険、または財務会計の問題に関連する単一の間違いは、コストが高く、重大な後退につながる可能性があります。

"ビジネスオーナーは富を創出するのに多くの時間を費やします"とゲルマン氏はInvestmentmatomeに語っています。「彼らは、彼らが作り出した価値を守るために頼ることができる体制を整えるべきです。マントラは成長し保護しています。

Gellmanは、この3つのヒントを覚えていれば、あなたが構築したものを守ることができます。

1.間違った相談役と付き合ってはいけない

ボブ・ゲルマン

あなたの中小企業は確かに弁護士、会計士、保険ブローカーという主要な専門家のサービスを利用します。スタッフとして雇用するか請負業者を雇うかにかかわらず、あなたの選択は非常に重要です。それは、あなたがその重要な責任を負うことを選んだ人々によって、「あなたが考えていることは可能であり、不可能であると考えられる」という領域が支配されるからです。

これらのポジションを雇うことは、利益相反に敏感であることを意味する、とゲルマンは言います。

「関心の争いはすべてです。「独立した顧問は、特定の分野でより有能であるかもしれない人にそれらを照会することを含む、クライアントの最善の利益を心に持っているべきです。保険会社の営業担当者に財務計画を提出することは、潜在的に悪い動きの典型例です。

弁護士、会計士、または保険会社を雇うとき、Gellmanは中小企業経営者に「自分の能力と彼らがどのように報酬を受け取るかを理解する」よう促す。

彼は、「顧問が他の顧問のチームと協力して計画の策定と実施を支援するためにすぐに参照できることを知ることができます」と付け加えています。

2.弁護士、会計士、保険会社が同期していることを確認する

あなたは弁護士、会計士、保険会社を雇いました。あなたは一人一人と定期的に会うか、相談します。しかし、それぞれがあなたの中小企業のために何をしているのか分からなければどうでしょうか？彼らはおそらくお互いを知りません。

これはもう一つの共通のリスク管理ミスです。彼は本質的に「テーブルの上に問題を出して話しましょう」と言って、少なくとも年に一度は三つとも会うことを勧めます。

これは、従業員数50〜100人の急成長企業にとって特に重大な問題です。これらの中小企業は、通常、質の高いサービスを購入するためのお金を持っていますが、「それほど進んでいるという点まで成長しています」

だから彼らは彼らのために働くことになっている専門家を活用することができません。このような企業は、通常、ロケットに乗っているが、「常に多くの問題を抱えている」と彼は言う。

3.出口戦略を含む包括的な計画を立てる

Gellmanが中小企業に強調している点の1つは、「終わりから覚えています」ということです。つまり、あなたの会社で果たす役割など、中小企業のための道を先取りすることを意味します。

あなたは所有者として、そして上司としての長距離のためにそれに入っていますか？あるいはパートナーや他の投資家を連れて負担を軽減する予定ですか？あるいは、あなたの中小企業が特定のポイントに達したとき、例えば100万ドル以上の収入を得たときに退社する予定ですか？

もちろん、あなたのゲームの計画と目標は変わるかもしれません。しかし、「長期的視野」を取ることは、あなたが会社を経営する際の戦略と戦術を定義するのに役立ちます。

そして、あなたの計画では、あなたが競争している市場と一般的な経済の両方で、景気循環と動向を考慮する必要があることを覚えておいてください。 Gellmanは、住宅建設会社を売却する計画を見つけたロサンゼルスの夫婦の例を引用し、2006年にはじまった住宅危機によって脱線した。

彼らは、彼らが次の機会に向かう準備をしている間、彼らがビジネスを継続している間に、そのレッスンから学んだ、とGellmanは言います。これを実現するために、これらのビジネスオーナーは、国内、地域および地方の動向ならびに社内のビジネス指標を表す四半期毎の経済ダッシュボードを用意しています。

要するに、中小企業の経営者は、「あなたはお金を稼ぎたいと思っています。あなたがそれを失うリスクは何ですか？」

ビジネスの開始および実行方法の詳細については、次のサイトを参照してください。私たちのサイトSmall Business Guide 。ビジネスの開始と資金調達に関する質問への自由なパーソナライズされた回答については、小規模なビジネス InvestmentmatomeのAsk an Advisorページのセクションを参照してください。

Benjamin Pimentelは、Investmentmatomeの中小企業を担当するスタッフライターです。 Twitterでフォローする @benpimentel 、on Google+ 〜と LinkedIn。

画像はCBIZ経由で iStock。