2つのアイテムのみを持つトップ10リスト|
Damage - Accidental (Stereopanic Remix)
私の会社は、競争の激しい環境で
専門分野で働いています。このカテゴリでより多くのパワーを得るために、我々はより多くのお金を稼ぐために探しています。
投資家の価値を表すトップ10
のリストを作成できれば、そのようなものは何ですか?
トップ10のリストで回答したいと思いますが、ねえ、考えてみると投資家の価値を表す2つのもの:
現在の金額
- 後ではるかに多くの金額
- 投資家は投資額が倍増すると考えているので、今すぐ小切手を書いています。彼らは、彼らが得ることができると思っているほど多くのリターンを望んでいます。そして、それを非難しないでください。それは彼らの仕事です。それは投資の意味です。
スタートアップの小切手を書いている人にはオプションがあります。彼らは家、車、ジェット機、株、債券、または金の棒を買うことができます。
それは明らかだと思います。しかし、私はいつもこれを処理しています。投資家にお金を稼ぎ、健康で健全なビジネスを混乱させている人が何人いるのか驚いています。健全で健康的なビジネスがたくさん投資家にお金を稼ぐことは決してありません。投資家のお金に起こる可能性のある最悪の事の一つは、投資家のために流動性を生み出すことのない、健康で幸せな会社の保有に閉じ込められているということです。
もちろん、投資家は彼らが後ではるかに多くの金を稼ぐと信じるだろう。ところで、上位10リストの残りの部分は、合計で9つのアイテムで終わります。なぜなら、私は10分の1を賢明に考えないからです。
信用できる出口戦略
- 直近の過去における実績のある実績過去2年間の実際の年間成長率50%は、今後の成長見通しよりも10倍、20倍、200倍も面白い。
- 潜在的な売上高の伸び。将来の売上成長。彼らが言うように、「起こる可能性があります。投資家が尋ねます。時には、あなたがやったこと、あなたがやったこと、新製品、新技術、ちょうど勝たれた関係を考え出すことができます。
- あなたの会社の評価を高めさせるものもちろん、それはほとんど冗長です。なぜなら、売上の伸びが評価を押し上げるからです。しかし、インターネットのトラフィックが多い場合、特別な立場、新技術、またはその他の角度があると便利です。あなたの会社はなぜ後で価値があるのでしょうか?秘密のソースはありますか?それは防御的か?
- 収益性。面白い、収益性は成長ほど重要ではありませんが、そうではありません。成長は評価を構築する。
- 経営陣。実績があり、他の投資家との牽引力を持ち、貴社のビジネス価値を高めることができる人。
- 戦いの傷跡。 "悲しいが賢明な"要因。先週、私は、ベンチャーキャピタルファンドの形成専門家David Johnson氏は、「過去の失敗は問題ではない。そのような気分を知ることは良いことです」。