1回限りのビジネスプランがうまくいかない理由|

90年代初頭に、私は季節の長いNFLのサッカープールにいくつかの友達と一緒に参加しました。形式はシンプルでした。シーズンが始まる前に、来年のスケジュール全体を記入し、各ゲームに勝つと思ったチームを回覧しました。その後、あなたは実際のシーズンを見ました。あなたの予測の1つが正しいと証明されるたびに、あなたはポイントを得ました。

これは、それが聞こえるよりも難しいです。レギュラーシーズンには多くの変化があります。プレーヤーは怪我をしたり、暴落したり、不祥事で中断したり、新しい星が浮かび上がったり、チームは良い化学を持っていたりしません。コーチはチームを鼓舞したり離れたりします。

私はこのプールに20回近く参加しました。それは私の友人や家族の間の伝統であり、関与している自慢する権利は自明ではありません。 5歳の娘が、チームのマスコットの可愛らしさ（Go、Dolphins！）や故郷の願望に基づいて勝者を選んだにもかかわらず、私の友人の父親に思い出させることはまだありません。 （Yay、San Diego！）。

何年にもわたって私はほとんどのものよりも優れていて、現在4〜5回は勝っています。しかし、私はプールの衰えに私の関心を感じました。そして、私が来年、私の選考を送ったとき、友好的な義務となりました。熱狂的な行為ではありません。

サッカープールの問題は、 。あまりにも多くのチャンスがあります。どの専門知識を持っていても研究していても（無給のオブザーバーにはあまりにも多くのことを教えてください）、16週目に何が起こるかを正確に予測する必要はありません。私はより多くのプレシーズンデータ - 私は レギュラーシーズン データが必要です。

私だけではありません。 ESPN.comでのGregg Easterbrookの「悪い予測」まとめ：10年前の6月のESPN.comの2006年のトップ10チームのうちの6つが、プレーオフに失敗した。昨年7月、「スポーツセンター」にはサッカーの専門家がいた。マイク・ゴリック、ショーン・ソールズベリー、マーク・シュレースは、完璧なシーズンの予測を一週間過ごした。彼らの予測されたスーパーボウルの勝者は？プレーオフに失敗したキャロライナパンサーズ。彼らはプレーオフの第1ラウンドでインディアナポリスを失うと予測し、レッドスキンズは5-11のフィニッシュを記録し、リーグ第3位のチームとなる。グループの予想されるポストシーズン参加者のうち4人（アトランタ、カロライナ州、ピッツバーグ、ワシントン州）は勝利記録を達成できなかった。

これはビジネスプランとは何か？理想的には何もありません。非常に多くの企業がまだサッカープールのようにビジネスプランを準備しています。

あなたはドリルを知っています。企業は、融資を受けるか、パートナーを満足させるために、あるいは合法的に活動を計画しようとするビジネスプランが必要です。短期間の目的を満たす文書が作成されます。誰もが忙しくなり、時間がなくなり、物事が変わる。誰かがプランを見直す頃には、私のプールが1月に行ったように見えます。 （「私はファルコンを選んだが、マイケル・ヴィックは

刑務所 」） ビジネスプランニングのためのより良いモデル - そしてサッカープール - は、ティムベリー社長が、あなたが行くように計画する "方法。確かに、あなたの活動を整理し、始めるための "プレシーズン"計画が必要です。しかし、現実世界で計画のその部分がどのように運賃を得るのか分かると、そのことから学び、必要に応じてコースを変更することができるので、攻撃ラインが平らに落ちた後、4週目に勝つために聖人を選びません。彼らは最初の3つを落としました。

Timと同じように、あなたのビジネスプランは間違っています。その価値は、どこが間違っているのかを学び、長期的に目標を達成するために必要な変更を加えることになります。ファンタジーフットボールモデルと呼ぶ

Josh Cochrane

オンラインマーケティングディレクター

Palo Alto Software