企業の長期目標を達成するための成功した起業家からの10のヒント|
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私は、これをどうやって取り除くべきかについて、彼らのアドバイスとして10回成功しました。これは彼らが言うべきことです：
1。 Basecampを使用する
Basecampを使用してプロジェクト、目標、およびアクション項目を監視することが大好きです。チームが何を進めているかを把握するのは本当に素晴らしい方法です。さらに、To-Doアイテムのリマインダと期限を設定できるという事実は、チームが目標を達成するためのアカウンタビリティを提供します。
- Vanessa Van Edwards、People of Science
視覚エイズはまだ役立つ！
これらの目標温度計は募金活動家に覚えていますか？その楽しいものではありませんでしたか？さて、少しシンプルになるかもしれませんが、あなたの目標に向かってどこに立っているのかを正確に視覚化することは、非常に意欲的です。あなたが後ろにいて追いつく必要があるのか、それとも近づいているのかにかかわらず、あなたが立っている場所を見れば、適切な対応が得られます。余分なモチベーションのために、あなたのチームに公開してください。
- Nicolas Gremion、Free-eBooks.net
あなたのチームに自分の目標を設定させる
すべてのプロジェクトはチーム全体のバイインで最も効果的です。目標を伝えるのではなく、プロジェクトの目標を決定する練習をしてもらいます。彼らは自分自身でコミットメントを作るとき、心理学的にフォローする可能性が高い。私たちはすべてこのようにベストを尽くします。適切なチームを選んだら、適切に集中し、積極的に目標を選ぶ。
- Mitch Gordon、Go Goseas
4。毎週更新を使用してチームの説明責任を保持する
毎週更新を求めます。そうすることで、完成した製品だけでなく進歩を気にしていることを社員に知らせることができます。これにより、彼らはタイムリーに質問をし、プロジェクトの全体的な質を向上させる機会を与えます。
- Andrew Schrage、マネークラッシャーパーソナルファイナンス
ソフトウェアでプロジェクトを追跡する
ONTRAPORTやHighriseなどのソフトウェアソリューションを使用すると、チームのプロジェクト、マイルストーン、業績を簡単に追跡できます。さらに、このようなシステムを早期に取得することで、ビジネスの規模を把握してビジネスを拡大することができます。
- John Hall、Influence&Co.
TrelloによるMicro-Executeタスク
長期的かつ戦略的な思考が可能でなくてはならず、戦術的なマイクロ実行レベルで同時に殺すことができます。これは非常に難しいことです。私はチームがあらゆる仕事の背後にある文脈に遅れないようにし、より大きな絵にどのようにフィットするかを認識させるために全力を尽くします。 Trelloの長期的および短期的な進捗状況を追跡し、同じページにとどまるための毎日の集まりを行います。
- Danny Boice、Speek
すべてのプロジェクトをより小さなものに分割する
チームメンバーが大規模なプロジェクト全体を正常に完了することは不可能です。管理チームのメンバーは、プロジェクトの小さな部分が完了するたびに、スタッフの動機を保持する達成感があるように、プロジェクトをより小さな部分に分割する必要があります。何が正しかったり間違っているかを振り返ってみると、次回は大きなプロジェクトがあるときに学びます。
- Derek Capo、次のステップ中国
S.M.A.R.T.を設定します。目標
私たちのチームメンバー全員がマネージャーと協力して四半期ごとの岩石を開発します。これらは、S.M.A.R.T.に特異的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、タイムバインドでなければならない。
- ザック・クレイトン、スリー・シップス・メディア
9。ビジョンボードとベビーステップ
「ZinePak」では、より小さな目標を定めたベビーステップを備えたビジョンボードを作成し、すべてを打つと、より大きな長期的な戦略目標を克服することができます。この隔週または毎月の目標は、より明確に定義され、時間に敏感であり、チームのすべての個人の説明責任を作ります。より小さな仕事に目標を打ち破ることは、誰もがチッピングを避けるために動機づけられ、興奮しているのに役立ちます。
- Kim Kaupe、 'ZinePak
あなたのプロジェクトの進捗状況を把握する および あなたの進歩をアサナで支援する
アサナで目標とプロジェクトを作成し、チームメンバーのタスクを設定すると、完了したすべてのタスクが追跡されます。これにより、チームメンバーがプロジェクトや目標に対して行ったすべての進捗状況を俯瞰することができます。すべてのチームがAsanaを必要とします！私のチームは、それが本当に生産性を向上させることに同意します。
- ナタリー・マクニール、彼女は世界を引き継ぐ
