3経験の浅い経営者の主な落とし込み|

BNETの経験不足の管理チームのトップ10落とし穴が気に入った。私は著者のスティーブ・トバクがいくつかの重要な点を釘付けにしていると思う。私のお気に入り：

1. チャンスにノーとは言わない 1つ目の落とし穴は、あまりにも多くのプロジェクトを開始し、リソースをあまりにも薄く広げ、最も重要なものに焦点を当てることができませんでした：コアビジネスの実行と成長。そして、この一組のコインは、一見硬貨の2つの側面で、どちらも非常に現実的です（私の意見では）：

4.

他の経験の浅い役員を雇う あなたが頭を傷つけて、それがどうやってばかげているのだろうと思ったら、あなたは一人ではありません。私は決してなぜこれを行うのか理解できませんが、彼らはそうしています。彼らのボード、VC、そしてすべては、それらを放棄します。それはいつも起こります。結果：盲人が盲人を率いる 5.

幹部を自分の経験のために雇う あまりにもしばしば、周りにいるエグゼクティブとの経験不足を補完する必要があることを知っているので、彼らは大きな企業背景を持つ人材を雇用し、ペースの速いコラボレーティブなial環境 10点はすべて有効ですが、ここでは3点を強調したいと思います。一般的な規則はありませんが、重要です。