静かで内向的な従業員を管理する方法|
これらの数字は、人気とは何か共通の点は何ですか?
スーザン・カイン 静かさ:話すことをやめることができない世界での内向の力は、(世界の人口の3分の1以上で)内向的なものである 。時間だけで過ごす。彼らは、繁栄し、より創造的で、より生産的になるためには、孤独の時代が必要です。
自分自身を内向的なものとみなす有名で成功した人々のリストはかなり印象的です。しかし、あなたは知らないでしょう。彼らのほとんどは自己宣伝に熱心ではありません。
あなたは内向的な従業員を持っていることに気づいたかもしれません。一人で昼食を食べる方が好きな人は、会議中は静かで、小話では大したことはありません。はい、彼らは言葉にはあまり意味はありませんが、問題が発生した場合、彼らは素晴らしい解決策を思いついて思いついてしまいます。
雇用主にとっては、従業員の福利のためだけでなく、会社のためにも。あなたは、あなたの内向的な労働者がやっていることを気にすることなく、知らないで悪化することが多いかもしれません。
内向的な人は、大声で大胆なことが賞賛される世界ではしばしば弱点と見なされる強みを持っています。
あなたの内向的な従業員をより良く管理する場合に起こりうることを想像してください。
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思考、計画、
あなたの内向的な時間を考え、考えを集める時間を与えてください。あなたはこのようにして素晴らしいアイデアや解決策を得る可能性が高くなります。会議の前に、彼らがアイデアを準備して提示できるように、
緊急会議は完全に回避することはできませんが、思い通りの時間を過ごすことができます。 >ほとんどの人は、「e急速に変化しているこの世界ではうまくいきませんでした。しかし、あなたはむしろ何かを持っていますか?簡単に問題を解決するか、十分に考察され、持続可能な解決策ですか?
尊重の空間
内向は容易に刺激され、人々との交流。これにより、オープンスペースのオフィスが挑戦されています。あなたのビジネスにこのような設定をしている場合は、あなたの内向的な従業員が忙しい仕事に直ちに掘り下げる前に数分後退できる場所に静かなスペースを提供してください。それは小さな昼寝場でも、平和の中でぶら下がっている場所でもかまいません。そのような場所に本が存在することが強く推奨されます。
ビジネスではチームワークが不可欠ですが、独立して仕事をしているときには内向性が最も良くなることを覚えておくと良いでしょう。
沈黙を尊重する
沈黙はまた、内向のための大きなものです。残念ながら、ほとんどの人は上司を含む間違った方法を沈黙させています。内向的な人は通常、次の2つの理由のいずれかで静かです。すべてが既に言われているか、彼は計画が出て忙しいです。彼らの沈黙を尊重し、言いたいことが本当に重要でないときに何かを言うようなプレッシャーがない職場環境を作りましょう。
バーチャルコミュニケーションを活用する
ソーシャルメディアなどを使うと、あなたの内向的な従業員から、仮想コミュニケーションの形式は、内向の神です。すぐに答えるよりもむしろ回答を書くことは、内向的な人に答えを構造化し、アイデアをより明確に表現するための時間と自由を与えます。
必要なときに声に耳を傾ける
あなたはすでに、ほとんどの内向的な人が自己宣伝に大きくないことを知っています。彼らは自分のために話すことを好む。しかし、あなたがあなたの内向的な従業員のための支持者になれば、より良いでしょう:
彼らに時間を与え、誰も彼らを切り捨てることなく発言して発表する機会を与えましょう。
募集または雇用するとき、社会は、 "カリスマ的"と "外出的"は、静かな候補を真剣に考えないようにしてはいけません。
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彼らの努力と功績に対する認識と報酬をあなたに指摘させることなく報酬を与える
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人々の認識を変えつつあり、組織や企業は内向的な労働者のニーズと強みをよりよく認識しています。
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しかし、イントロダクションを管理するためのヒントはコードリングの一形態ではないことを指摘することが重要です。
あなたの内向的な従業員をどのように世話していますか?
あなたは、あなたの職場の従業員を尊重し、