ビール事業計画サンプル - 生産概要|

生産の概要

当社の生産システムは、安全で高品質な製品を製造するだけでなく、サービスの卓越性を達成するよう努めなければなりません。これは、最新の組立技術を使用した現代の生産技術の関与を通じて行われる。これにより、同社は生産コストを低く抑えることができます。当社は、従業員が製品の品質と納期に関して最終消費者を失望させないように、従事するサプライヤーがコミットして信頼できるようにするつもりである。

当社工場の生産性を向上させるために行政機能を合理化し、個々の生産性ではなくチームワークに焦点を当てたビジネス文化を促進し、浸透させることで、ビール工場の廃棄物や重複を削減します。

7.1サプライヤー

現在、同社は南アフリカのサプライヤーから原材料の大部分を取得しています。しかし、我々は公正な取引条件と現地事業の推進にコミットしているため、現地のサプライヤーと取り組む予定です。したがって、xとyを含む原材料は、最終的な消費者に究極的に利益をもたらし、コストを最小限に抑えるために仲介業者を避けて地元の共同商業商業農家から調達することができる。そのようにすることの大きなメリットは、利益率の向上、支払いの迅速化、支払い不履行リスクの低減です。スケールメリットを活用して、投入コストと生産コストを低く抑えることを目指しています。これは、（機密保持のために削除された議論）を通じて行われる可能性があります。したがって、我々はすべてのサプライヤーと良好な関係を築き、相互に有益な長いビジネス関係を確立するつもりです。

7.2受領

原材料の受領は、事業全体に不可欠な要素であることを認識し、責任ある者によって確実に行われるようにする荷物の量と状態をチェックするために荷物を積み降ろしている間に、誰が出席するか。実際のオフロードの間、荷受人は荷受人の少なくともX％を大量にチェックする。品質の観点から未確認の原材料は、それ以上の分析を実施したマネージングディレクターの同意を得てのみ承認される。7.3貯蔵

材料は安全で清潔で無害な方法で保存されます。株式の買取および調整は、最初は少なくとも週に一度行われ、定期的に行われるものとする。先入れ先出し（FIFO）の株式原則が導入されなければならない。在庫が取り出されるときはいつでも、それは醸造所に発行された原材料の調整、製造、損失、取られた開封済み在庫に対して発行された別の在庫またはビンカードに記録されるものとする。

7.4副産物

Sedibeng Breweriesは、可能な限りすべての資源を利用するつもりである。我々は、主な製品ラインの生産から生産される多くの副産物が存在することを認識している。しかし、環境を汚染したくなくて、私たちのコミュニティ全体で、可能な限り、副産物を利用する予定です。これにより、私たちのリソースが十分に活用されます。