3ビジネスプラン作成者を雇うときに探すべきこと|

私はあなたのビジネスプランを農業にすることは、通常は悪い考えであると私は心配しています。

ビジネスプランは一度限りの仕事ではありません。継続的な練習。ビジネスプランの書式、書式、化粧品は、その内容と同じくらい重要ではありませんが（それでも重要ですが）。その内容は頻繁に変更する必要があります。実際の事業計画を立てている実際の企業は、頻繁に見直しを行います。

参照：事業計画書を書く方法

よくある落とし穴に気をつけよう

あなたの文章をアウトソーシングするという話題について、何がビジネスプランを成功させるかについての混乱です。一部の人々は、それが紙自体について、あるいは文章についてだと思っています。しかし、これらはすべて重要な要素ではありません。

たとえば、私の記事「私の最悪のビジネスプランの関与」は、計画を心に留めていないため、資金を得ていない堅実なビジネスプランを持つスマートの真実を伝えています。

あなたの計画を書く人を見つけ出す前に、以下の2つの記事を読んでください。ビジネスプラン作成者を雇う前に質問する10の質問、ビジネスプランを書くことは豚にはできません。今月初めにQuora.comに関する質問に答えて、「印象的なビジネスプランを作るにはどうすればよいですか？」

間違いなく、それは印象的なものかどうかのビジネスです。ビジネスプランではありません。

信頼できるチームと魅力的な市場、差別化要因、競争の障壁、優れた製品市場への適合性、独自のシークレットソースを組み合わせることでビジネスプランは印象的です。

独自の計画を立てて開始する

他のすべてのビジネスと同じように、計画プロセス時間と労力の投資への利益を得るという一般的なビジネス原則に従うべきである。

戦略、戦術、マイルストーン、指標、必須予測を設定し、結果を追跡し、頻繁に改訂することで、より良い管理を支援することがビジネス計画である場合、

関連項目：ビジネス戦略を開発する方法

一方、ビジネスプランイベントがある場合は、ビジネスプランは、ローン、投資家、離婚決済、戦略的同盟、または他の部外者の要件です。その場合、基本的なことを超えて、よく書かれた要約で計画を正式化する必要があるかもしれません、説明などが含まれます。

実際のビジネス目的のために、あなたが本当に必要なものを決める 。あなたが助けに行くときに、あなたが外部者に計画を示す必要があると仮定すると、

コーチ、顧問、仲間探し

まだまだあなたはあなたのためにあなたの計画を書く人ではなく、コーチやアドバイザーを探すことができます。あなたがビジネスオーナーであるか、新しいビジネスを始めたいと思っているとし、助けを借りるための予算があり、自分でビジネスプランを実行したくないと考えましょう。

助けを求めることさえしないことをお勧めします。いいえ、私はあなたが自分でそれを行うことができ、あなたはどのように知っていると言っています。ビジネスを発展させることができる人なら誰でもビジネスプランを立てることができます。計画は、その内容、具体的内容、マイルストーン、スケーラビリティ、防御性、財政予測、および担当チームに基づいて良いかどうかです。

もちろん、私はこの質問に偏っていますが、ここで私はBplansを書いています。LivePlanの広告に囲まれています。あなたの計画を自分で簡単に実行できるようにするためです。

それでも、私は毎年100以上のスタートアップ事業計画を読んで以来、私は15年以上にわたってオーナーやビジネスプランのためにビジネスプランを立てていました。だから助けを得ないとは言わない。多くのビジネス・タスクの場合と同様に、おそらくコーチが助けてくれるかもしれません。誰かがあなたの肩を見回すことができます。数学と財務が正しいことを望む。

1。長距離のためにその中にいる人を見つける

ビジネスプランを前提とした人材を一度に雇用することは避け、1回限り使用して廃棄します。それは、実際のビジネスプランニングがもう機能しない方法です。

計画が有用であるためには、結果を定期的にレビューし、進捗状況を追跡し、頻繁に修正する必要があります。

ビジネスプランの作家の中には、コーチのように思えるものもあれば、そのようなものがあるものもあります。関係を念頭に置いているものもあれば、そうでないものもあります。

計画を立てて消える人とは仕事をしないでください。 2。有益な業界経験を持つ人を探す

計画の実際の内容が化粧品よりも重要なことを考えると、あなたを助けるために誰かを探すなら、あなたの計画を経験とは異なる経験を持つ人を見つけたい実際に起こるでしょう。 あなたはマーケティング費用をあまりにも低く現実的であると予測しているか、または高すぎる利益を予想しているかをあなたに伝える人がほしいと思う。重要なメトリクスを教えてくれる人がほしいと思っています。

たとえば、トラフィック、その他のコンバージョン率、その他の売上（平方フィート、旅行、リード、プレゼンテーションなど）に基づいてビジネスが成長する企業もあります。

3。理想的には、あなたのチームの誰かを見つけること。

あなたの業界を知っていて、関連する経験を持つ、長期的に誰かを見つける最良の場所は、すでにあなたのチームの誰かです。マネージャーと顧問のあなたの名簿を考えましょう。

ビジネスプランを行うと仮定すると、ビジネスを知っている誰もが専門的なスキルではなく、あなたのために仕事を導くことができる人がいます。それを取る？はいの場合、あなたは設定されています。