6百万ドルのビジネスアイデアを手に入れるためのヒント|

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この記事は私たちの記事「ビジネススタートアップガイド」の一部であり、時間を無駄にしないようにする私たちの記事のリストです。

子供の頃、私は知っていました私は次のボリスヴァレホになるつもりでした！（あなたが知っている、有名なファンタジーとSFの芸術家、いつも裂かれた、シャツを着けていない男性とバクソミー、飛行竜の上のビキニで覆われた女性

私の将来のキャリアプランには2つの問題がありました：1）私は芸術にはあまりよくなく、2）私の両親は、

私の思春期の夢が燃えるようになって、私は私の母親と父親に私がどのようにして知っているかを知ることにしました。

私の物語

私は、私の最初の新興企業のアイデアを他人から盗んだ。 1990年代初頭、私の弟はカタログを介してシェアウェアソフトウェアを売って屋根を通っていた会社のために働いていました。 2年後にインターネットが現場に出てフロッピーディスクを手にしたままにしておくまで、私たちはやっていました。

私の次のベンチャーはそれほど運賃はありませんでした。より良い。私は専門のコーヒーを手に入れようとしたが、スターバックスの通気口の津波の下で掃除された。私の3番目のビジネスでは、私はオリジナルであることを試みなかった。私はカスタムフレーミングフランチャイズを購入し、

私が言っているのは、私はスタートアップアドバイスを提供するために完全に無資格だということです。だからこそ私はいくつかの専門家を招いて、彼らの話とヒントを分かち合いました：

1。ナプキンに書いてください。

エキスパート：David Ciccarelli、Voices.com

Voices.comは、広告代理店やテレビ局、ラジオ局と声優をマッチさせるオンライン市場で、2004年に始まりました。新婚者DavidとStephanie Ciccarelliのナプキン。「私たちが最初に始めたとき、それは私たちの二人だけでした」とDavidは言います。「私は録音スタジオを所有していましたが、ステファニーは声優の仕事をしていた訓練された歌手でした」と彼は言う。デビッドは彼の録音機材を5万ドルで売り、残りの種子のお金を銀行から借りた。今日、Voices.comは、カナダで最も急速に成長している企業の1つです。台所で生活を始めたビジネスにとっては、あまりにも粗末ではありません。

Davidの助言

「技術に焦点を当てたり、市場を支配し、問題を特定し、それを解決することだけです。そうすることで、人類を前進させることができます。」

2。 YogaFit®の創設者であるBeth Shawは、「

専門家：Beth Shaw、YogaFit®

「1990年代初めにフィットネス専門家に適切なヨガがないことを認識しました。その時、ほとんどのヨガは床に座って簡単なポーズをしている人から成っていたと話しています。

「ヨガの認定はたくさんあり、フィットネスクラブのメンバーには当てはまりませんでした。

ベスは自分自身で集中的なカリキュラムを開発し、学生からのシードマネーの助けを借りて1994年にニッチを埋めるためにヨガフィットを創設しました。今日、そのニッチは峡谷に成長し、YogaFit®は北米のヨガインストラクター向けに最大のトレーニングスクールになっています。同社は世界6大陸に拠点を持ち、全世界で25万人以上の卒業生を誇っています。

ベスの助言

「ビジネスを十分に理解しています。他の地域に比べてセールスやマーケティングの方が強く、財務や業務についても把握することが重要だと考えています」。

3.あなたの友人からちょっとした助けを借りてください。

専門家：Rob Biederman、HourlyNerd

ビジネスとコンサルティングの仕事のトップ40のビジネススクールから企業とMBAを結ぶオンライン市場であるHourlyNerdは、ハーバードビジネススクールの教室。

「ビジネスを創造し、学校でクラスメートにプレゼントしなければならなかった締め切りには挑戦しました！」と、HourlyNerdの共同設立者で共同CEOのRob Biedermanは述べています。ロイは、InnoCentiv、Odesk、Elanceなどのサービスからインスピレーションを得たと言います。

HourlyNerdを開始した6人のうち、まだ3人がまだ稼働しています共同CEOのPat Petitti氏とCFOのPeter Maglathilin氏を含む同社は、途中で、グループはテクノロジーの終わりを処理するために、別のクラスメート、Joe Millerを連れて来ました。それ以来、同社はダラス・マーベリックスのオーナーマーク・キューバンを含む多くの投資家を迎え入れてきた。

ロブのアドバイス

「お客様の根本的な問題を解決することに熱心であれば、あなたがいない場合は、アイデアがキャッチする前にお金（多くはない）とハードワーク（それがたくさんあります）があなたを打つでしょう。あなたが情熱を持っていれば、お金と勤勉はあなたを全く気にしません。」

4。専門家：Stacy Goldberg、Savorfull

栄養士Stacy Goldbergは、2012年に彼女の会社であるSavorfullのアイデアを決める前に、多くのことを試してみました。

Savorfullはミシガン州デトロイトを提供し、健康的でアレルギーのない（「無料」の）スナックを、月額料金の安いオフィスにまっすぐに届けてもらえます。彼女は、クイーン・ローンズとクリーブランド・キャバリアーズのオーナー、ダン・ギルバートによって設立されたプログラムであるBizdom Detroitを経て、彼女のアイデアが形になったと話している。

その後、彼女はハイテクとローテクを組み合わせて開発した彼女の考え。「私はいくつかのプラットフォームを使用しました。 "私はまた、多くの色の付いた付箋を使い、ホワイトボードを常時使用しています。"

Stacyのアドバイス

大きいと思うが小さいものから始める。あなたがあなたの製品を求めている市場を持っているかどうかを見てください。それはあなたの製品を払うことになります！」

Crowdsource

エキスパート：Adi Bittan、Owner Listens

「2011年にOwner Listensを開始する前に、私はさまざまな分野やさまざまなビジネス規模とタイプの全国の100以上のビジネスオーナーと話しました」とAdiの共同設立者であるAdi Bittan。

彼女は、彼らが解決するための方法を見つけるためにどのような問題を抱えているのかを知りたがっていました。フィードバック、オンラインレビュー、評判、Yelp！などがトップ5に入っていれば、それは2ポイントだった。それらのものがトップ10に入っていれば（しかし、トップ5にはない）、それは1つのポイントでした。結局、レビューの問題は可能な200のうち147ポイントを獲得しました」と彼女は言います。「それは私にとって問題ではなく、私が知っていたすべてのビジネスオーナーにとってわかっていたことだと私は知っていました。」